Human Resource Management Best Practices från Ammarah Ahsen

Human Resource Management är aset verksamheter som genomförs i syfte att maximera prestanda ofemployees. Därför, för att uppnå de prestanda är verklig hög kvalitet. Bra HumanResource Praxis är verktyg som hjälper organisationer att nå sina mål och skapa förutsättningar öka produktiviteten och effektiviteten. Vanliga humanresource chefstjänster ska Analys & Design, Rekrytering & Selection, Utbildning & . Utveckling, Performance Management, compensationmanagement och Medarbetare förbindelser Omdömen Företag använder vart och ett av dessa toolsaccording till sin strategi. Human Resource utövare utför en jobbanalys

att utveckla acomplete förståelse av jobbet innan jobbet tillkännagivande görs andincumbents anställs. Funktionen definierar den erforderliga erfarenheten andqualification, standarder prestanda utvärdering och utbildningsnivå requiredfor det specifika jobbet. Inom kort är denna praxis viktigt bara informera theemployer att hur jobbet ska göras. Organisationens strategi directlyinfluences analys jobbet. Ett företag som har sitt kort sikt tomaximize sin produktivitet under en viss tid kommer att gå igenom hiringtrained individer för korttidskontrakt undvika kostnaden för att utbilda andyearly resultatutvärdering. Omdömen Rekrytering

ISA process för att locka potentiella sökande. Företag väljer appropriatechannel för rekrytering till exempel jobbmässan, Job Boards, Extern Rekryterare, Resumebank eller remisser etc. Valet av rekryteringskanal beror på ResourcesCompany har och budget företaget har avsatts för detta ändamål . Omdömen Utbildning och utveckling

referto organisationsverksamhet avsedd för bette prestanda employees.Training och utveckling (T & D) innefattar tre huvudaktiviteter, utbildning, utbildning och utveckling . Företag används för att utbilda anställda genom onjob utbildning och handledning eller reserv särskild budget för utbildning throughfacilitators och utbildningsanordnare. Oavsett teknik används basicpurpose utbildning och utveckling är att uppnå och upprätthålla competitiveedge för organisationen. Omdömen Performance management

describesthe organisationens verksamhet för att säkerställa att förinställda mål och objektet beingmet i ett påverka och effektivt sätt. Att uppmuntra utvecklingen av anställda, ersättning, förmåner och belöningar som normalt förknippas med performanceand resultaten av de anställda. Många verktyg och tekniker används forperformance bedömning t.ex. Ranking metod, tvångs Distribution metod, CriticalIncident teknik och checklista metod. Dessa metoder bör användas avoidingerrors i samband med vart och ett av metoder som halo och horn effekt, rater'sbiasness effekt etc. Omdömen Ersättning Omdömen

isthe ersättning som anställd för hans bidrag till theorganization. Denna praxis hjälper balansera arbete anställd relation byproviding monetära och icke-monetära förmåner till de anställda. Ersättning abasisk del av mänskliga resurser som hjälper till att motivera employeesand förbättra effektiviteten i organisationen. Ersättning system designedkeeping i sinnen organisationens övergripande strategiska mål och objectives.Organizations med innovativ strategi syftar till att betala mer som jämförelse tothe organisation med mål kostnadskontroll . Omdömen Anställd relationer

referto relationen delas mellan de anställda i en organisation. Theemployees måste vara bekväm med varandra för en sund miljö atwork. Det är den främsta uppgift av chefer och teamledare för att discourageconflicts i teamet och uppmuntra en sund relation mellan anställda .