Hur man lyckas i IT Project Management by Robert Fogarty

sälja The färdigheter som krävs i IT-projektledning är väldigt likt de som finns i andra områden karriär. Medan de tekniska och jargong s kan skilja sig mellan fält, vara en effektiv och ändamålsenlig projektledare kräver att du har samma ledaregenskaper oavsett karriär.

IT projektledning, precis som andra projektuppgifter, utvecklas i teknikalitet redan från början av uppgiften att den är klar. Detta innebär en omsorgsfull IT projektledare kommer att behöva revidera sina färdigheter och kunskaper för att passa det omedelbara behovet av projektet. Här är några tips att komma igång. • Anpassningsförmåga:

varje IT projektledning kräver ledaren att anpassa sig snabbare till dynamiken i den aktuella uppgiften. Under hela projektcykeln, är ledare krävs för att kunna ändra sin strategi när ett problem uppstår och kunna ändra riktning på projektet när den första metoden inte fungerar Omdömen. • Att Hands On:

IT projektledning ledare bör vara redo att komma rätt in i detalj när det gäller de tekniska berörs. Projektledaren bör vara mycket händer på, särskilt i det inledande skedet av projektet när det fortfarande är anbud. Dessutom kommer ledaren måste också kunna följa och uppskatta bidragen från varje lagspelare i projektet. De bör också vara i stånd att utmana varje medlem att göra mer för projektet, naturligtvis med takt och en position förståelse •. Skötsel av siffrorna: Hus Till en IT Projektledning för att lyckas, bör projektledaren kunna avgöra hur mycket kommer att spenderas i hela projektet. Detta bestäms genom att lista ner alla de aktiviteter som kommer att göras, att lista dem i deras prioritetsordning. Projektledningen ledare bör också kunna se eventuella framtida möjligheter utgifts i projektet och även redogöra för det i budgeten. • Team Transformation:

Under hela projektcykeln, saker och ting kommer att förändras; Detta innebär projektledare bör också utöka sin kompetens och personlighet för att effektivt hantera alla problem de står inför. Dessutom ska projektledaren också har vad som krävs för att växa hela laget. Konstant motivation och utveckling av medarbetare är vad varje god IT-projektledning professionell bringar det mesta av sin tid att göra. Projektledaren måste vara motiverad och energisk sig för att skapa en funktionell miljö för varje gruppmedlem att trivas i.

Bästa IT-projekt Management Professional behöver en blandning av både skicklighet och ledarskap för att få ett projekt går från det inledande skedet och under hela projektcykeln.