Rekommenderade artiklar
- Var en Fitness Expert att vins…
- Spirit Combat av Great Malta
- Mäns hår system: Skapa snygg…
- Flera fall av smuggling kärnv…
- Rådgivning - ett sätt att bl…
- Senaste förbättringarna i al…
- Titta på Murray State vs Bowl…
- UPPNÅ ULTIMATE MÅL av Nnamdi…
- Miniatyr Pepparspray Enheter f…
- Relevans Psykometrisk Bedömni…
- Hur sluta röka med hypnos av …
- Lär dig alla hemligheter att …
- Gör din väg till meditation …
- Är bra minne ett mirakel elle…
- Några underbara information g…
Kategori
- affiliate marknadsföring
- konsthantverk
- fordons
- bokrecensioner
- affär
- karriär
- kommunikation
- datorer
- utbildning
- underhållning
- miljö
- finansiera
- mat dryck
- spel
- hälsa medicinsk
- hem familjen
- internet e-handel
- barn tonåringar
- språk
- laglig
- marknadsföring
- musik-
- husdjur djur
- fastighet
- relationer
- själv förbättring
- inköps omdömen
- samhället nyheter
- programvara
- andlighet
- sport fritid
- teknik
- Alla
- kvinnor intressen
- skrivning talar
- andra
Creative Leadership - nyckeln till effektiv Ledarskap genom Rohan Sharma
Creative ledarskap Omdömen handlar om att ta risker, göra misstag, ger sig själv utrymme att lära av dem och komma tillbaka på arenan på en högre och mer intelligent nivå. Det är därför viktigt att reflektera ofta på några av de frågor som leder till dessa misstag och sätt att övervinna dem att dyka upp högt på ledarskap kurvan. Misstag
Brist på återkoppling:
Enligt 1.400 chefer tillfrågade av Ken Blanchard företag, inte att ge feedback är det vanligaste misstaget att ledare gör. När ledarna inte ge snabb återkoppling till sina lag, de berövar dem möjligheten att förbättra sina resultat. Dr. Uday Salunkhe råd att lösa detta problem:
Weekly möte
- En veckomöte med institutionen eller direkta rapporter är en bra metod för att ge vägledning och utbyta information mellan gruppmedlemmarna
Daily rundor
-. En annan effektiv taktik för att öka kommunikationen är att "göra dagliga rundor" genom att besöka var och en av de avdelningar för fem till tio minuter att hålla sig à jour med verksamheten och ge på plats vägledning behövs
Oförmåga eller ovilja att på ett effektivt sätt delegera. En del ledare inte delegera arbete, kan det leda till stora problem eftersom arbetet blir staplade upp och de bli stressade och så småningom utbränd.
Dr. Uday Salunkhe råd att lösa detta problem:
Empowering laget
- Genom att delegera arbete kommer ett ge gruppmedlemmar så att de kan antingen ta bort och /eller dela trycket. Han /hon kommer att ge dem några misstag på vägen så länge som de lära av dem.
Flytta betoningen
- Ledare har inte råd att göra samma aktiviteter som de utfört som gruppmedlemmarna; de måste flytta sin betoning och koncentrera sig på ledarskap aktiviteter
Underlåtenhet att utveckla underordnade.
Mentorskap och utbildning underordnade är en tidskrävande men viktig roll i en ledare. Anordna regelbunden coaching och handledning är viktigt, men alla former av kompetensutveckling är viktiga för att utveckla medarbetarna. Dr. Uday Salunkhe råd att lösa detta problem:
Gör resurser tillgängliga
- En ledare bör tillhandahålla nödvändiga resurser för att tillåta sina anställda att delta i formell och informell utbildning . Ledarna ska mätas inte bara på sina egna prestationer, men också på utvecklingen av varje medlem i deras team i professionella utvecklingsinsatser.
Ställ standarder
- Ledarna ska fastställa normer genom att utöka ett visst antal fortbildning timmar eller händelser som måste åstadkommas. En kreativ ledare är: -
En framåtblickande person som ser ut för potentiella problem och amp; möjligheter och kan se osynliga saker som andra missar. Han /hon tar personligt ansvar för gruppen. Han /hon ger kredit till laget för framgång, men accepterar skulden för misslyckanden.
Han eller hon gör folk utveckling prioriteras och avfall ingen möjlighet att höja kompetensen i gruppen. Han eller hon utvärderar kontinuerligt kompetens uppsättningar av gruppmedlemmarna och ger dem särskilda och korrigerande feedback.
A kreativ ledare Omdömen upprättar en tydlig vision, sätter mål med hans /hennes team, bedriver mycket samarbete beteende och uppmuntra teamet att vara mer innovativa. Samarbete, Co-creation och nätverks Tänkande är alltid högt på prioriteringslistan.
själv förbättring
- All makt är inifrån genom Rayvon C.
- Att uppnå personlig Empowerment för Corporates från Isolve Guru
- Välj resten av ditt liv klokt! av Rob Dunn
- Dra full nytta av konversera hypnos av Joseph Paul
- Är bra minne ett mirakel eller tillämpning av lämpliga memorera strategier fr…
- 10 tio saker Boss HATAR om anställda! av Syed Ahmed Kabir Hashmi
- Utveckla en attityd av överskott och inte en attityd av brist av Terry Warner
- Om FOKUS av Birgit Jurock
- Tämja din ilska med rätt ilska tekniker från Soul Temple
- Nettoarbets Dilemma (Rant) av Terry Warner
- Lär känna för att utföra uppgifter med de bästa Task Management Software by…
- Låt experter hjälpa till med dataåterställning Melbourne från Jassica Marry
- TaVona Boggs Förlorade 82 pund och började ett socialt Fitness Group för kvin…
- hopplöshet vårdplan som fungerar i 2015 av Alfred obi
- Äger du bo By dina egna regler? av Dave Huntsman