Kan jag minska personalarbetstids i en lågkonjunktur? av Lily Jane Horn

Under adownturn i näringslivet personalplanering Omdömen är viktigt, arbetsgivare ofta inför det svåra beslutet ofhow att hålla sin verksamhet lönsam utan att värderas employeesredundant. Ett alternativ på kort sikt, är att titta på att minska ordinaryworking timmar av alla dina anställda (eller en viss grupp av anställda, under förutsättning att inte valt en sådan grupp om alla diskrimineringsgrunder t.ex. reducingthe antal timmar för alla heltids anställda kan vara lämpliga butreducing antalet timmar för alla kvinnliga anställda skulle vara olagligt). Anemployer kan inte ensidigt minska en fast anställd kontrakterade timmar -detta kräver samtycke från berörda medarbetare.

Hur ska jag förklara detta för mina anställda? Review, är importantthat när du förklara minskningen av de anställdas ordinarie arbetstid

att du framhäva thereasons för ditt beslut ur ett affärsperspektiv. Det är viktigt att youremployees förstår business case (dvs. konjunkturnedgången) och känslan thatyou har övervägt alla alternativ innan man bestämmer sig för att minska theirhours. Många arbetsplatsavtal och utmärkelser innehåller bestämmelser om samråd, vilket kräver särskilda samrådsförfaranden när det finns en stor changeoccurring på arbetsplatsen. Det är viktigt att du följer med theseprovisions. Omdömen Vilka varsel ska jag ge berörda medarbetare?

Även om det Arenö bestämda regler kring hur mycket märker du ska ge dina anställda i thesecircumstances, är det alltid bäst att ge dem så mycket varsel som möjligt toensure att de har möjlighet att anpassa sin personliga och financialarrangements. Som ett minimum, föreslår vi att du anger minimi noticeperiod som suttit längst arbetstagaren skulle ha rätt till enligt FairWork lagen (vi konstatera att det högsta beloppet skulle vara 5 veckor för en anställd with5 eller flera år i tjänst som är äldre än 45 ). Detta kan också vara relevant ifthe arbetstagare väcker talan (för konstruktiv uppsägning till exempel) ner thetrack Omdömen Vilket förfarande ska jag följa för att minimera riskerna vid minskning workinghours Omdömen Good managementpractice skulle vara.

Kolla bestämmelser om samråd i gällande avtal och /eller Utmärkelser

Håll ett personalmöte med berörda medarbetare för att förklara beslutet och affärs skäl för det (så snart beslut har fattats) Review Uppmuntra personalen att ta upp eventuella problem eller frågor som de kan ha och ta vederbörlig hänsyn till alla frågor av personal

Fördela ett brev till de anställda och begära de tillbaka undertecknat brev (detta bör göras i enlighet med den minsta uppsägningstid som suttit längst arbetstagaren skulle ha rätt, såsom diskuterats ovan ) Review Håll bokstäver på filen och distribuera en kopia av den berörda anställde brev till var och en av de anställda

Upprätthålla kommunikationslinjer med personal genom att uppdatera dem om hur verksamheten fortskrider på en regelbunden basis. Omdömen

Vad händer om anemployee inte håller?

Det skulle inte vara ovanligt foran medarbetare att känna sig arg eller låt ned på minskningen av sin arbetstid, och det är viktigt att du som arbetsgivare, försök att förstå situationfrom deras perspektiv. Det finns ett antal scenarier som skulle kunna spela ut, beroende på de speciella faktiska omständigheterna. Därför stronglysuggest vi att du rådfråga experter innan några ytterligare åtgärder, eftersom eachoption kan få betydande rättsliga följder.