Vishet att välja en oberoende Private Bank av Leo Aranas

Under århundraden många förmögna individer i Europa föredrar att göra affärer med privata banker som kommer att hantera sin bank, investeringar och andra behov i stället för den traditionella banktjänster. Med den nuvarande behov på marknaden, olika konsument banker och institutioner erbjuder dessa privata banktjänster till förmögna kunder. Men inte alla privata banker skapade lika. Även om de flesta privata banker erbjuder samma lyxiga tjänster, många banker skiljer sig åt i sin syn på hanteringen av kundens tillgångar.

Även européerna höll ett fast grepp om den privata banksektorn i århundraden under de senaste 10 åren som grepp är lossnar som vissa övre banker sätta sina ögon på Asien. Ett sådant exempel är Christophe Audergon av Crossinvest (Asien) som har europeiska rötter, men insåg snart att Asien är en solid marknad där han skulle bygga en stiftelse. Som det står på sin webbplats, var Crossinvest (Asien) grundades 2005 då den schweiziska grundaren insåg Singapores potential att bli en sund och strategisk asiatiska bank nav. Idag, är Singapore en av världens mest sofistikerade finansiella centra med en etablerad infrastruktur.

privata banktjänster som erbjuds av de flesta konsument banker ger kunderna en concierge-stil service med en personlig manager. Men sådana förmåner blir mindre attraktiva när man förstår hur verksamhetsmodellen privata banker anslutna med konsument banker är utbredd med intressekonflikter.

Eftersom kapitalförvaltare är anställd i banken är partiskhet närvarande när chefen väljer vilka produkter för att kanalisera pengar till. Vid slutet av dagen, kommer lönen för kapitalförvaltaren från banken; därför är det troligt att dessa chefer kommer att sätta bankens intressen framför kundens egen. Detta händer när surt förvärvade rikedom placeras i egna produkter som säljs av banken eller andra närstående institutioner oavsett hur investeringen mår.

värre, kan pengar vara medvetet kanaliseras i bankens underpresterande investeringsprodukter för att öka produktens lönsamhet, på kundens bekostnad. Ovanpå det, bankerna tjänar genom att ta ut kunden i flera lager - avgifter för private banking-tjänster, inklusive kapitalförvaltning, och en annan uppsättning av avgifter för att investera i sina produkter.

Ett annat problem som kunder bör tänka på när man förvärvar private banking-tjänster från konsument banker, är deras brist på flexibilitet i att använda olika investeringsinstrument. Eftersom dessa banker har redan sina egna produkter att sälja, de är mindre benägna att sätta kundens pengar i investeringsalternativ från andra banker som skulle kunna leda till större avkastning. När det händer, kunder miste om bättre avtal, eftersom de flesta banker har begränsade produkterbjudanden. Ofta kan bara ett finansiellt institut inte upp alla kundens investeringsbehov.

Dessa ovan nämnda problem kan lösas genom införandet av så kallad ren spela privata banker. Dessa privata banker är oberoende från alla värdepappersfonder. Därför är förekomsten av intressekonflikter reduceras. De står inte att få något incitament att välja en viss investeringsprodukt annat än för de fördelar det kan ge kunden. Således är deras främsta agenda för att få sin klient bästa möjliga affär. De kan arbeta med olika banker för att presentera en mångsidig och högre avkastning portfölj. I fall kunden har en viss investering han är intresserad av, kan de tillgodose sina behov och kan ge ordentlig vägledning. När klienten är avskräcks från att fullfölja en investering, kan de vara säkra på att de råd som ges har sin bästa för ögonen.

verksamhet private banking innebär ett stort förtroende för kapitalförvaltaren. Anförtro denna person med rikedom är sedan en uppgift inte tas på allvar. Omdömen