Intervjun du väljer ett nyckelprojekt teammedlem från Jimmie Flores

hantera projekt är långt ifrån lätt, men ändå projektledare förväntas leverera i tid, inom budget, och kundens behov. Lyckade projekt är ännu svårare i dag på grund av den osäkerhet och komplexitet som orsakas av teknik och globalisering.

Projektledare måste vara beredd att möta dagens utmaningar, och det innebär att besitta stark ledning och ledarskap. Till exempel, organisationsförmåga ensamma otillräckliga för att uppfylla projektmålen.

Intervjun

När det ges möjlighet, projektledare måste välja personer som kommer att begå sin tid och uppmärksamhet åt projektet. Intervjun är kritisk och måste ges tillräcklig uppmärksamhet av projektledaren

PM:

Bob, kan du berätta mer om projektet arbetslivserfarenhet Omdömen BOB.?

Ja ... säker. Jag började arbeta med projekt ungefär sex år sedan medan ARP Technologies. Vi byggde webbportaler som förvaltas försörjningskedjan process som används av rederier

PM:.

Vilken typ av arbete gjorde du på projekten

BIR:? Hotels-Base.com Min huvuduppgift var att samla in krav från kunden. Jag använde några mallar för att ta reda på exakt vad kunden ville ha. När konstruktionsarbetet var besvärlig, skulle jag besöker med kunden ansikte mot ansikte, men de flesta av kraven mötena gjordes på Skype

PM:.

Vilka är några av de utmaningar du står inför när de samlar in ? dessa krav

BIR:

Den viktigaste frågan är att ta reda exakt vad kunden vill ha. Jag hade en plan att följa, men jag såg till att ställa ytterligare frågor för att lära sig om de funktioner som de ville. Med andra ord, jag försökte att överbrygga klyftan för kunden. När vi visste baslinjen, kan vi mäta framstegen

PM:

Vad är färdigheter du använde för att samla in information från kunden Omdömen BOB.? Review, Den bästa färdighet jag rekommenderar är aktivt lyssnande. Jag såg inte att dominera samtalet. Jag såg också till att undvika att använda techie språk. Våra kunder var mestadels business-typ, och för mycket nörd-grejer skulle komplicera diskussionen

PM:.

Hur fick du hantera förändringar på dina projekt

BIR:?

Avvisa dem på plats! Jag skojar! Vi hade en tydlig process för att hantera förändringar, såsom förändringen styrkortet [CCB]. Innan du går till CCB, men jag diskuterade den föreslagna ändringen med laget. Jag ville se till att vi förstår förändringen väl

PM:. Omdömen Vilka problem kan du stöta på om du har för många förändringar på projektet Omdömen BOB:?

Scope kryp! Vi måste se till att de förändringar som är nödvändiga för detta projekt. Om kunden vill bara några saker som är trevligt att ha Omdömen måste vi förklara konsekvenser, såsom att utvidga schemat och öka budgeten

PM:.

Hur fick du hantera situationen där kunden var alltför krävande

BOB:? Hotels-Base.com Min inställning är att förstå vad kunden vill ha. I vissa fall, de vill bara att höras. Detta är dock kommunikation med kunden viktigt att projektets framgång

PM:.

Great, Bob! Jag uppskattar din tid, och jag kommer att vara i kontakt inom kort.

Takeaways

I den här intervjun, är Bob slår de viktigaste punkterna. Som diskuterats, är Bob inriktad på att veta exakt vad kunden vill ha. Han kommer att lyssna på kundens behov, men efter ändringen kontrollprocessen är viktig. Även om Bob intervjuade väl måste PM uppföljning med referenser innan du gör ett beslut om att föra honom i laget.