Göra saker rätt eller gör rättigheter saker? - Nike Dunk SB Heels High av Lucy Mr


gör saker rätt medel öronmärkningar hela Is och passerar alla Ts, vilket gör att varje procedur och funktion följs noggrant och allt är väl organiserad Nike klackar. Som en av mina farbröder brukade säga, om en jobb värt att göra sin värt att göra rätt.

Ett annat uttryck som ofta används är en plats för allt och allt på sin rätta plats Jordan High Heels. Se till att du organisera, se till att du inte glömmer något program, och se till att du följer genom flitigt.

Tja, Im här för att berätta att du kan göra saker rätt och helt missar märket Cheap Nike Heels. Hur så Dess som i exemplet som ges av Stephen Covey i sin populära bok, De sju vanor mycket effektiva människor.

Covey avser en berättelse om ett företag som anlitades för att rensa en väg genom en djungel Nike höga klackar. De beredda i god tid, att se till alla verktyg var i gott skick och även göra avsättningar för specialister för att följa laget att hålla bladen på verktygen skärpta regelbundet.

Det fanns kockar och dietister till säkerställa besättningen lämnades närande måltider så deras styrka inte skulle ge ut. Matematiker anlitades för att beräkna hur mycket arbete kalla göras varje dag för att ge en korrekt uppskattning av tidpunkten för färdigställande. De gjorde saker rätt. Sedan någon klättrade ett träd och såg sig omkring och sa, FEL djungeln. Lärdomen Du kan ha alla dina ankor i rad och driva ett företag med absolut precision. Youre att göra saker rätt. Problem är youre gör fel saker. Och om du fortsätter att göra fel saker, exakta och precisa som de är, du kommer inte att uppnå de önskade results.Its på samma sätt med varje aspekt av livet, inklusive driver en on-line arbete från hemmakontor. Alltför många människor tillbringar all sin tid att organisera sitt kontor, skapa alla typer av e-postmappar, och efter alla förslag de läser i exakt detalj, fullt tro att denna typ av precision kommer att ge framgång till deras strävan. De har ingen tid kvar att analysera sin affärsplan för att se om de gör rätt saker, sälja rätt produkter utifrån sina egna kunskaper och intressen, eller att främja rätt tjänster baserat på vad de brinner för. Så de nöja sig med något theyre inte riktigt intresserad tro att organisatoriska faktorer kommer att kompensera för sin brist på passion och de kommer fortfarande att vara framgångsrik. Inte så. Du kan inte sälja en produkt eller tjänst om du inte är helt övertygad av sitt värde. Du kanske tror att du kan, men din brist på entusiasm kommer att framgå på ett sätt som du inte ens inser. Dess inte att vi inte bör göra vårt bästa för att göra saker rätt, hålla våra verktyg slipas, men gör rätt saker är en hel del mer viktigt för att realisera effektivitet. Det tar en annan mind set att förstå detta. Jag kallar det helheten. I en online-verksamhet vad som är viktigare - att hantera, underhålla, upprätthålla och noggrant organisera dina automatiska svar e-post till dina potentiella affiliates och din ner linje, eller att se till att dina förstå komponenterna i din on-line affärsplan så att du kan kommunicera det med säker på att du verkligen förstår det själv Du vill alltid se till att du är på rätt djungeln. Om du inte du kan göra alla typer av framsteg när det gäller vistas organiserade, men inte mycket när det gäller att bygga upp ett effektivt ner linje. Tänk på det. Vilket är mer viktigt för dig, och där gör du tillbringar merparten av din tid, gör saker rätt eller gör rätt saker jag hade en son som spelat basket på college. Sitt andra året var han mycket framgångsrikt gör 3-punkts fältmål. I själva verket hans namn är fortfarande i skolorna dagbok som har den högsta 3-punkts field goal procent i en säsong. Han började varje match och sköt 49,8 procent för året. De flesta människor kan inte skjuta så bra bakifrån bågen när de värmer upp och inte vara bevakad. Ryan var framgångsrik att år eftersom han gjorde rätt saker, vistas inom Team System och skytte bara när han var öppen eller när man kommer från en solid screen.The nästa säsong han var så säker på att han bestämde det finnas nödvändigt för honom att arbeta inom systemet med tålmodigt väntar på den öppna skott eller köra spelet genom att fullbordan tills han hade en fast skärm. Följaktligen många gånger han var ur balans när han sköt eller försvarare var i ansiktet orsaka honom att ändra banan för skottet. Han trodde att han gjorde saker rätt eftersom han hade en talang för att göra långväga skott.