Framgångsrika tips för IT-arbetsgivare från Sujit Singh

Letar du efter bästa kandidaterna som kan passa in i din organisationskultur och bidrar effektivt till din verksamhet kan vara ganska krävande. Vidare behåller de anställda är en lika utmanande process. Här är några enkla tips som tech jobb leverantörer måste tänka med syfte att anställa och behålla de bästa talangerna för deras organisations-

1. Förbättra din kandidat Database

I stället för att bara förlita sig på promenad i kandidater och arbetssökande som svarar din tidning och annonser på nätet, är det tillrådligt att IT-företag får proaktiv om att bygga en stark databas av deras IT-jobb. Spendera tid i att utveckla relationer med placering celler vid ingenjörsutbildningen, bemanningsföretag och andra IT-sökning företag. Uppmuntrar också medlemmar av din personal att delta i IT-branschorganisationer där de kan träffa potentiella kandidater. Också spåra nätet jobbportaler för kandidater som inte är närvarande aktivt söker ett nytt jobb. Bransch nyhetsbrev och webbplatser är också bra ställen att annonsera dina öppningar.

2. Anställa rätt Anställda

Det är ofta märkt att tidigare beteende är den bästa indikator på framtida beteenden. Därför är teknikföretag ofta rekommenderas att anställa en kandidat som har utfört exakt samma jobb i din bransch på ett liknande affärsklimatet i ett företag som erbjuder en liknande kultur. Vidare kan hitta en kandidat på dessa linjer spara massor av pengar när det gäller utbildning.

3. Med tanke på In-House Kandidater

Genom att skapa en PR-miljö på ditt företag, är du i huvudsak att skapa möjligheter att positivt stärka moralen hos dina nuvarande anställda. Genom att ta hänsyn till din pool av in-house talang för en ny position, kan du göra dina anställda känner att deras prestationer, talanger och förmågor är välkända i branschen. Innan du ger dig ut, letar efter en ersättare eller en ny anställd, alltid överväga alternativ från inom verksamheten först. Intervjua dina potentiella kandidater, lära känna dem bättre och förstå om deras mål överensstämmer med dem i din organisation. Omdömen

4. Hantera Arbetsgivare Rykte

Nyckeln till att attrahera rätt kompetens för din högteknologiska jobb handlar inte bara om att vara en bra arbetsgivare, men också om att låta folk veta att du är en. Investera tid att bedöma din nuvarande personalpolitik, retention priser, motivationsfaktorer, belöning och erkännande program, balans mellan arbete och privatliv, ansvarsutkrävande och andra aspekter som utgör en integrerad del av en kandidat beslut att acceptera erbjudandet. Dina nuvarande anställda måste tala med folk utanför om hur stort det är att arbeta med ditt företag. Det är bara naturligt för potentiella kandidater till tro de anställda innan de tror på din broschyr eller hemsida. Omdömen

Slutligen, om du letar efter en extern kandidat som omfattar din nuvarande anställda kan vara ett effektivt alternativ. Låt dem rekommenderar erfarna kandidater till din IT-företaget, be om deras hjälp när det gäller att granska återupptar av potentiella kandidater. Du kan också få dem engagera sig i intervjun att förstå om kandidaterna är lämpliga för ditt företag. Detta är särskilt fördelaktigt i de fall där den nyanställde behöver arbeta nära i ett lag eller med en viss chef.