Den strategiska roll Enterprise nätverk I Empowering ledare från Sandesh Rao

Vad binder oss i den sociala sektorn är att oavsett vår organisations uppdrag, vill vi vara effektfulla och relevant. De flesta av oss inser att medan var och en av oss har våra egna idéer och styrkor, räkna ut vad som krävs för att uppnå störst inverkan och relevans innebär klättra över våra organisatoriska väggar. Men även proffs som förstår vikten av nätverk som ett verktyg för att öka effektiviteten verkar missa det faktum att de måste ta nätverk ett steg längre för att erbjuda sant ledarskap kring sitt uppdrag.

Alla i en organisation har värdefull information, men det förblir låst i olika hörn av organisationen. Utmaningen av ledare står inför är hur man ska utnyttja den kunskapen över geografiska, traditionella hierarkier och företags silos. Den nya ansikte organisation på grund av dynamiken i affärsmodeller ständigt tjat om nya strategier för att förverkliga effektiva ledarskap inom näringslivsorganisationer Omdömen Enligt en Juli 2012, McKinsey &. Företags studie, det finns mer än en biljon dollar som kan låsas upp genom att använda sociala technologies.Imagine en organisation som är digitalt ansluten kollegor ansluta sömlöst med varandra över silor och geografiska gränser. Management har fingret på pulsen på företaget, är medveten om varje kris-inducerad allt snabbare. Och hela organisationen finns en djup känsla av anslutning till syfte och uppdrag i organisationen. Omdömen Få medarbetarna att anta sociala beteenden och gå med i grupper är ett sätt att bryta ned barriers.One av de bästa sätten för organisationer att frodas i en digital värld är att bygga och vårda sanna communities. Även om det finns ett antal viktiga faktorer som hjälper organisationer att skapa viktiga nya typer av affärsresultat genom företagets sociala nätverk eller communities, är ledarskap nästan alltid högst upp på listan. Review, en pragmatisk inställning till aktualisera effektivt ledarskap är att utnyttja potentialen i Enterprise sociala nätverk. Dessa program införa aspekter av dynamiskt ledarskap. ESNs ge höga chefsroller för att engagera sig i intuitivt samarbete och växelverkan över de nivåerna av ett företag vertikalt. Engagemang, samarbete, interaktion och delning är de centrala aspekter att aktualisera dynamiska ledarskap och ESNs gör VD: ar för att bevisa sin kompetens instinktivt. vid Enterprise sociala nätverk erbjuder personlig feedback till varje enskild medarbetare inom nätverket. En undersökning cum enkät utförd av Ken Blanchard företag föreslog att underlåta att ge feedback är bland de vanligaste misstagen som ledare gör. Oförmåga att ge snabb återkoppling innebär frånta arbetstagarna från möjligheten att förbättra sina resultat. Detta försämrar ytterligare i sänkt ansträngning av agenter därmed sänka den totala produktiviteten i organisationen. Som Enterprise Sociala nätverk erbjuder en gemensam plattform för höga chefsroller och rot nivå chefer, kan en lyhörd och smidig arbetsmiljö kan sköts med hjälp av dessa plattformar. Ledare kan ansluta till någon verkställande att erbjuda ett effektivt personligt svar till deras strävanden. Främja intensiv dialog mellan roller hela hierarkin nivåer bidra till att proffer motivation hos medarbetarna och kör hög produktivitet .

Ledare måste ägna avsevärd kvalitetstid till laget. VD eller högsta ledningen måste vara tillgänglig i tider när de anställda behöver dem för stöd, vägledning och hjälp att nå sina mål. Hantera tid för de anställda har många konsekvenser som direkt och indirekt påverkar den totala produktiviteten av en affärstransaktion. Om du inte gör, framkallar en känsla av förlust som de-motivera medarbetarna att närma sig sina ledare i kritiska situationer, som många gånger slå tillbaka som ren missförstånd och slutligen, förlust av resurser. ESNs bidra till att överbrygga klyftan kommunikation mellan alla nivåer inom en organisatorisk hierarki genom att erbjuda när som helst tillgång till någon. Utnyttja sociala nätverk inom företaget gör det möjligt att skapa mental Närhet mellan ledare och team. Dessa program hjälper ledare att ta kontakt med sin motsvarighet från var som helst och när som helst. Om inte en realtids samtal, kan de interagera genom tids släpat meddelanden, medan bryta eftersläpningen i kommunikation. vid Enterprise sociala nätverk inte bara hjälper till att överbrygga klyftan, men kan också visa den nödvändiga klyftan mellan ledare och medarbetare. Ledare måste fatta svåra beslut ibland och är alltför blandat med personer i lagen, kan smälta samman som ett hinder för sådana situationer. Aspekter som smicker har varit en topp fråga mellan organisationer, som är uttryck för "Too-vänlig" relationer och beteenden mellan högsta ledare och deras medarbetare. Många gånger, människor tenderar att dra nytta av vänliga och trevligt ut ledare, vilket medför något annat än complicacies i den funktionella strukturen av organisationshierarkin. Därför hjälper Enterprise sociala nätverk för att hålla ett avstånd från laget och samtidigt förblir allestädes närvarande över alla processdrift. Bortsett från att ha en fågel öga syn på laget, kan ledarna interagera, samarbeta och samordna med gruppmedlemmarna och samtidigt behålla en strategisk relation för att få ut det bästa av produktiviteten i dem. Omdömen Konventionella ledarstilar håller på att ständigt visat sig otillräcklig för att göra en inverkan på dagens arbete dynamik. Hindren i att hantera och underhålla nästa generations anställda kan bara lindras effektivt om moderna hjälpmedel, matchning till au Courant funktioner i arbetsytor. Enterprise sociala nätverk, med dess uppsjö av fördelaktiga funktioner hjälper i omfördelning, moderniseras och genomförande med hjälp av ett bekvämt system . Omdömen Som framgår av Forbes, kan samhällsbyggande genom socialt företagande pool styrka och talang för att leverera fantastiska prestanda ledare byutilizing den sammansmältning av sociala medier, digitala nät och Big Data. Måste dock ett antal imperativ prioriteras när du använder ESNs i samhällsbyggandet. Plocka rätt teknik, som definierar syftet med samarbetet, kontroll av hantering av information, upprätthålla organisationens arbetskultur och tid utvärdering är de viktigaste aspekterna för att betona när du använder ett ESN. Administrera aspekter, kan ledarna ge sig med ny modell för ledning och kontroll kör varje arbetsyta att vara spontan, dynamisk och lyhörd

Ref. - http://www.itvoice.in/index.php/it-voice-news/the-strategic-role-of-enterprise-networking-in-empowering-leaders