Rembrandts i Attic: Använda University patent för att skapa entreprenörskap och sysselsättning justitie Advantage

I FY2011 budget tillkännagivandet förra veckan föreslog Obama-administrationen ett program för att föra ut på marknaden några av de över en miljon patent som innehas av universitet och högskolor. Kallade slag Innovation Modell program för att påskynda kommersialiseringen av Technologies- en stor majoritet av dessa en miljon patent drivs av $ 50000000000 i federala forsknings dollar. Endast ett begränsat antal nystartade företag (uppskattningsvis 550 år 2007) är knoppades av från denna guldgruva av immateriella rättigheter. Erkänner detta stora utmaning och möjlighet, administrationen och University of Southern California Provost Krisztina "Z" Holly föreslår ett ambitiöst nytt projekt.

Målet med programmet är att stimulera till innovation, skapa arbetstillfällen och utnyttja dessa stora tillgångar som innehas av våra universitet och högskolor. Dessa immateriella tillgångar federalt finansierade till ett belopp av lätt över $ 50 miljarder dollar per år.

Under 2008 Association of University Technology Managers (AUTM) uppskattade fanns 3,388 federalt finansierade forsknings startups, och effekterna av dessa startup uppskattas av forskare vid mer än $ 33500000000. Verkligheten är att potentialen är mycket större. Universiteten traditionellt antingen licensiera tekniken till etablerade företag eller det blir till marknaden genom fakultets rådgivning, studenter kommer att industrin själva eller i mindre skala - Högskolan baserade startups. En stor mängd IP sitter på den ökända hyllan.

Det finns många program som skapats av universitet och organisationer som The Indus Entrepreneur (oavgjort) som hjälper föra kontor för tekniköverföring närmare företagare. Men företagarna är traditionellt mycket försiktig med att närma universitet och licensproblem. Detta program erkänner svårigheten att ta rå forskning och kommersialisera den.

Projektet efterlyser tio beta webbplatser för att få $ 2 miljoner i finansiering per år under fem år. Dessa beta platser skulle vårda en kultur av entreprenörskap genom tre nyckelkomponenter:

Gap finansiering: University forskning är typiskt tidigt skede och översätta dessa genombrott fungerar i kommersiella satsningar är svårt. Dessa bidrag skulle göra det möjligt företagare eller forskare att utvecklas till ett företag som har några "samhällelig" påverkan. Universitet baserade nystartade företag är traditionellt inte utvecklats, som kontor för tekniköverföring (TTOs) är vanligtvis små och saknar syn- och resurser för att nå och utveckla entreprenörer. En typisk TTO förlorar typiskt pengar som uppfinningar kan ta upp till tio år för att generera kungligheter. Fokus för TTOs är typiskt större licensaffärer som genererar intäkter och rätta Omdömen

Community Building. För startups att lyckas, behöver de ett ekosystem. Vi känner alla till ekosystemen i Silicon Valley i Kalifornien eller Route 128 i Boston, MA eller lokalt I-270 Bio Tech korridor i Rockville, MD. Dessa ekosystemen har en lokal gemenskap som kan göra det möjligt för dessa nystartade att lyckas. Från möjligheten att komma ut och bygga broar med lokala entreprenörer, företag, duktiga ingenjörer och marknadsförare att riskkapitalbolag, banker och potentiella kunder, är nyckeln här samhällsbyggande Omdömen

Mentorskap och utbildning. Unga och förstagångs företagare behöver en hel del utbildning och stark mentorskap. Vi har många bra exempel på företag som lyckats som en följd av detta, däribland Dell, HP, RIM bland andra. Framgångsrika företag kräver duktiga lag som vårdas och stöds. Erkänner detta behov och ta itu med detta på ett tidigt stadium kommer att ge utdelning. Adresse utbildning genom ömsesidigt lärande är viktigt också. Som medlem i EO Network - www.eonetowrk.org, kan jag personligen intyga att hur viktigt ömsesidigt lärande och erfarenhetsutbyte kan vara

.