Om vi ​​försöker vara som stora företag, kommer vi att misslyckas - Abhijit Joshi från Ruchita Parab

Detta är ett utdrag ur Abhijit Joshi intervju jag råkar läsa via webben

Abhijit Joshi är Founding Partner i Veritas Legal. Han var senior partner och verkställande direktör (CEO) vid AZB & . Partners fram till november 2104. Han har varit inblandad i några av de stora landmärke erbjudanden, såsom Rs 5.150 crore Tech Mahindra - Satyam Computer Services fusion, USD 2,6 miljarder Tata -Docomo transaktion bland många andra Han började sin karriär på Amarchand Mangaldas Suresh A Shroff, som arbetar med Cyril Shroff i Mumbai. Han flyttade senare till Dua Associates ett tag innan han kom Zia Mody 2001 som en partner. Han anslöt sig till Chamber of Zia Mody när det fanns cirka 12-15 jurister. När han lämnade, 14 år senare, fanns det mer än 250 Så vad fick honom att lämna?

Beslutet att etablera en egen firma "Veritas Legal". Omdömen

"Jag gillar att vara en del av nya berättelser. Bortsett från det normala push and pull skäl ville jag utmaningen att bygga från allt som jag har lärt mig under årens lopp. Det är en utveckling och jag vet inte vad destinationen kommer att vara, men resan är vacker "

. Veritas Legal - Tillväxt och Vertikala

vi går vidare för att prata om sin nya firma - veritas Legal, dess tillväxtplaner och vertikaler. Han säger,

"Tillväxt i fråga om antalet är en vilseledande kriterier. Översta raden och nedersta raden är två olika begrepp. Vi lägger grunden redan nu. Vi bygger en kultur som är trivsamt och bidrar, men samtidigt utmanande människor att tänka och arbeta efter bojor begränsad tänkande. "

Joshi är klart att de vill inte göra allt. "Från och med nu, har vi M & A (däribland företagens kommersiella och PE), rättstvister och en del fastigheter. Vi vill ha bank och finans, men endast när en rätt person dyker upp. "

Om vi ​​försöker vara som stora företag, kommer vi att misslyckas. Omdömen Joshi var på AZB i 14 år. Och när vi frågar honom hur olika hans företag skulle vara från AZB eller någon annan stor advokatbyrå, säger han,

"Mycket annorlunda. Om vi ​​försöker vara som stora företag, kommer vi troligen att misslyckas. Definitionsmässigt måste vi vara alla att de stora företagen inte. Under årens lopp har jag lärt mig en hel del om vad du gör och även lärt sig vad man inte ska göra. Det skulle inte vara korrekt av mig att dissekera någons praxis "

Du kan läsa hela intervjun här -. Abhijit Joshi Intervju