Regler och riktlinjer för ett riskhanteringssystem av Mark Long

Omdömen I ett litet företag, är det reallyimpossible att eliminera alla finansiella eller väsentliga risker som du kanske comeacross i ett visst projekt eller initiativ, men du kan minimera risken throughproper planering En bra riskhanteringssystem Omdömen hjälper dig tosteer fri från potentiella fallgropar innan de förvandlas till problem som kan endup kostar tid och pengar. En riskhantering Planen omfattar de analysmetoder som låter dig minimera, delayor undvika potentiella risker. Här är somerules för införande av en fast riskhantering System: Steg 1 Omdömen .

första du bör göra ismake en lista över alla möjliga risker, även de allra minsta som Även om detta låter som en mycket grundläggande steg totake, är det något som många små företag inte gör. Till exempel skapa en kostnadskategori och listAll av eventuella risker i det området . Omdömen Steg 2

När du har identifierat områden ofpossible risker, utarbeta ett diagram som visar de olika områdena i projektet, liksom riskerna Till exempel, placetwo kolumner i diagrammet märkt "risk", och "potentialrisk". Under "risk", youcould lista, "projektets omfattning och komplexitet", "teknik", etc. I kolumnen "potentiell risk", definierar riskerna, till exempel en "räckvidd inte förstås," nästa tothe lämplig ruta; "teknik är opålitliga," osv Omdömen Steg 3

Gör en riskbedömning determinethe sannolikheten för att någon av de risker som du har namngett kommer att inträffa och impactthey skulle ha på projektet. När youhave denna information prioritera riskerna identifierar svårighetsgrad . Omdömen Steg 4

Bestäm exakt vem som kommer beresponsible för varje riskområde Incase det värsta skulle hända, ange vilka enskilda eller avdelning canauthorize medel som skall användas för att minska effekten av eventuella risker, exempelvis asa försening i sjöfarten en del. Och sinceyou're i finansiell servicesindustry Mössor och vet hur dessa saker fungerar, bör du komma ihåg att suggestthat företaget tilldela en "förfallodatum" om riskåtgärder är tidskritiska, till exempel i den återvändande av skadade varor för ersättning . Nu överväga om risken är worthwhilein termer av kostnads-nytto. Till exempel, om tillverkaren du använder för att producera en viss produktion är inte redo ORIF kostnaden för varorna är för högt, kan du välja att skjuta upp projektet, och därigenom driva risken tillbaka till ett framtida datum. Omdömen Steg 5

Spåra och övervaka riskerna   Att vara i finansiella tjänster Idéer för någon längre tid du quicklylearn hur viktigt detta är. Det areword bearbetning och tabelldokument på nätet som du kan ladda ner freethat har mallar för att spåra risker och planerade åtgärder, som includescategories för att bedöma och analysera risker, svara på risker controllingand övervakning av risker . Omdömen Steg 6

Planera rätt svar på eachrisk Försök att minska risken om det issomething du kan styra; acceptera risken, säker på att du har en solidplan på plats för att svara på problem om de uppstår; överföra risken, kanske bypaying försäkring för att garantera ankomsten av en produkt; utnyttja risk om theproject kan vara en chans att främja ditt företags mål; eller undvika aggravationand risk och bestämma projektet är helt enkelt inte lönsamt för verksamheten för närvarande Omdömen Biografi: .

Mark Long anses vara en expert på financialservices industrin i Indien Mössor och finansiell riskhanteringssystem.

Han har skrivit många artiklar om bothtopics och är allmänt känd inom sitt område . Omdömen