Senaste PMP IT-certifiering Practice Test av Nhiyam Firyal

Testa Information:

Totalt Frågor: 3609 Omdömen

Testa Antal: PMP Omdömen

Leverantör Namn: PMI Omdömen

Cert Namn: PMI PMP Omdömen

Testa Namn: Project Management Professional Review

Officiell sajt: www.Certsgrade.com Omdömen

För mer information :: http: //www.Certsgrade .com /pdf /PMP /News

Omdömen

Omdömen

Fråga: 1

Vilket av följande INTE bedöma värde ett projekt tillför en organisation? Omdömen

A. Fördel kostnadsanalys Omdömen

B. Nettonuvärdesomdömen

C. Värdeanalys

D. Behovsbedömning

Svar:

C

Fråga:

2 Omdömen

Din ledning har beslutat att alla order kommer att behandlas som " projekt "och att projektledarna kommer att användas för att uppdatera order dagligen, för att lösa problem, och för att säkerställa att kunden formellt godkänner produkten inom 30 dagar från slutförandet. Intäkterna från de enskilda order kan variera från US $ 100 till US $ 150.000. Projektledaren kommer inte att krävas för att utföra planering eller tillhandahålla annan än daglig status dokumentation. Hur skulle du definiera den här situationen? Omdömen

A. Eftersom varje enskild order är en "tillfällig strävan" varje order är ett projekt. Omdömen

B. Detta är programledningen eftersom det finns flera projekt som berörs. Omdömen

C. Detta är en återkommande process. Omdömen

D. Beställningar ådra intäkter över $ 100.000 skulle anses vara projekt och skulle innebära projektledning Omdömen

Svar:. Omdömen C

Fråga:

3

En projektledare i ett övervägande hierarkisk organisation har tilldelats ett stort projekt med aggressiva tidslinjer. Det bästa tillvägagångssättet för att utveckla ett första projektplanen i den här miljön är att:

A. Skapa ett projekt charter använder brainstormingmöten med potentiella medarbetare och intressenter. Omdömen

B. Skapa och lägga fram ett förslag projektdirektiv till potentiella gruppmedlemmar och intressenter för att inhämta deras synpunkter. Omdömen

C. Skapa ett projekt stadga tillsammans med ledningen för distribution till potentiella gruppmedlemmar och intressenter. Omdömen

D. Skapa ett projekt charter med funktionella chefer och presentera den för sponsorn för undertecknande Omdömen

Svar:. Omdömen C

Fråga:

4 Omdömen

Alla följande är korrekta uttalanden om en projektledare FÖRUTOM

A. Han eller hon tilldelas efter projektplanen skapas. Omdömen

B. Han eller hon kan initiera ändringar i projektet. Omdömen

C. Han eller hon lyckas förändringar och faktorer som skapar förändring. Omdömen

D. Han eller hon hålls ansvarig för projektet framgång eller misslyckande Omdömen

Svar:. Review, en

Fråga:

5 Omdömen

Ett nytt projektledare har svårt att skapa en WBS med laget. För att lindra denna situation bör projektledaren be om hjälp från

A. Sponsorn. Omdömen

B. Andra projektledare. Omdömen

C. Kontoret projektledning. Omdömen

D. Laget

Svar:. Omdömen C

Fråga:

6 Omdömen

Samtidigt förbereder din risk svar, inser du att du har inte planerat för okända riskhändelser. Du måste göra justeringar av projektet för att kompensera för okända riskhändelser. Justeringarna baseras på din tidigare erfarenheter från projektet när okända riskhändelser inträffat och knackade projektet ur spår. Vad ska du göra? Omdömen

A. Inkludera en ledning reserv i budgeten för att försöka kompensera för de okända risker, och meddela ledningen att förvänta okända risker uppstå. Omdömen

B. Dokumentera de okända riskposter och beräkna förväntade monetära värde baserat på sannolikhet och konsekvenser som kan bli följden av händelsen. Omdömen

C. Bestäm de okända riskhändelser och tillhörande kostnader, lägg sedan till kostnaden för projektbudgeten som reserver. Omdömen

D. Med intressenterna, fastställa en procentandel av den kända riskbudget tilldela en förvaltningsreserv budget Omdömen

Svar:. Review, en

Fråga:

7

Du är på väg att inleda förhandlingar med människor från ett annat land. Vilket av följande skulle ge vägledning om vilka affärsmetoder är tillåtna och inte tillåtna? Omdömen

A. Företaget uppförandekod Omdömen

B. Projektplanen Omdömen

C. Omfattningen förvaltningsplanen Omdömen

D. Förhandlingsplanen Omdömen

Svar: Review, en

Fråga:

8 Omdömen

En anställd närmar dig och ber att berätta något i förtroende. Han råder dig att han har utfört olaglig verksamhet inom företaget under det senaste året. Han känner sig skyldig om det och säger till dig för att få råd om vad han skulle göra. Vad ska du göra? Omdömen

A. Be för fullständig information. Omdömen

B. Kontrollera att verksamheten är riktigt olagligt. Omdömen

C. Informera din chef för olaglig verksamhet. Omdömen

D. Berätta den anställde att informera sin chef Omdömen

Svar:. Omdömen C

Fråga:

9 Omdömen

Vad är en av de viktigaste mål under avtalsförhandlingarna? Omdömen

A. Skaffa ett rättvist och rimligt pris. Omdömen

B. Förhandla fram ett pris under säljarens uppskattning. Omdömen

C. Se till att alla projektrisker är väl avgränsade. Omdömen

D. Se till att en effektiv kommunikation förvaltningsplan etablerad Omdömen

Svar:. Review, en

Fråga:

10 Omdömen

Du är en ny projektledare som aldrig har lyckats ett projekt innan. Du har blivit ombedd att planera ett nytt projekt. Det skulle vara bäst i denna situation att förlita sig på _______ under planerar att förbättra dina chanser att lyckas. Omdömen

A. Din intuition och utbildning Omdömen

B. Intressentanalys

C. Historisk information

D. Konfigurationshantering

Svar:

C

Fråga:

11 Omdömen

Om en projektledare handlar om att samla in, integrera och sprida resultat av alla processer projektledning, bör hon koncentrera sig på att skapa en bättre

A. WBS.

B. Kommunikations förvaltningsplan. Omdömen

C. Projektledning informationssystem. Omdömen

D. Projektets omfattning förvaltningsplan Omdömen

Svar:. Omdömen C

Fråga:

12 Omdömen

Java utveckling av ett projekt är utlagd på Indi

a. Projektplanen börjar glida. Vad är det minst troliga orsaken till glidning? Omdömen

A. Brist på kompetenta programmerare

B. Kulturella influenser

C. Internationalisering

D. Kommunikation

Svar: Review, en

Fråga:

13 Omdömen

En projektledare har gjort en ändring i projektet. Vad skulle hon göra NÄSTA? Omdömen

A. Tilldela resurser. Omdömen

B. Revidera projektledningsplan och /eller projektdokument. Omdömen

C. Utvärdera påverkan. Omdömen

D. Begär förändring styrkort engagemang Omdömen

Svar:. Omdömen B

Fråga:

14 Omdömen

Ett arbetstillstånd system kan användas för att

A. Hantera som gör varje verksamhet. Omdömen

B. Hantera när och i vilken ordning arbetet utförs. Omdömen

C. Hantera när varje aktivitet är klar. Omdömen

D. Hantera som gör varje verksamhet och när det är gjort Omdömen

Svar:. Omdömen B

Fråga:

15 Omdömen

En projektgrupp ledamot säger att hon gick till sin projektledare med en bra idé för en användbar förändring till projektet. I stället för att ge henne tillstånd att göra ändringen, frågade projektledaren henne att skriva en rapport som beskriver fördelarna med förändringen. Vad är den mest lämpliga råd för situationen? Omdömen

A. Projektledaren är att vara orimligt och bör göra den typen av arbete själv. Omdömen

B. Påminn projektledaren att nytta kostnadsanalys för projektet gjordes under projekteringen. Omdömen

C. En projektledare måste kunna väga fördelarna med förändringen jämfört kostnaderna och jämföra dem med andra möjliga förändringar. Den lagmedlem ska göra vad ombads. Omdömen

D. Den lagmedlem ska göra vad ombads därför att denna typ av information måste ges till projektets sponsor att göra ändringen Omdömen

Svar:. Omdömen C

Fråga

16 Omdömen

En projektledare har avslutat projektet. Han vet att projektets omfattning har slutförts och är inom kostnads- och tids målen av ledningen. Förvaltning, dock säger att projektet är ett misslyckande, eftersom den ursprungliga tidsplanen var under 27 veckor och projektet avslutades i 33 veckor. Om projektet baslinjen var 33 veckor, är projektet en framgång eftersom

A. Det hade bara sex veckor förändringar. Omdömen

B. Det avslutades i baslinjen. Omdömen

C. Det fanns så få ändringar. Omdömen

D. Det var bra kommunikationskontroll Omdömen

Svar:. Omdömen B

Fråga:

17 Omdömen

Ditt företag har just presenterat sin nya fem årig strategisk plan. Du har fått en ny begäran produkt från en kund som är i linje med föregående femåriga strategiska planen, men det inte uppfyller målen i den nya planen. Produktbeskrivningen verkar ha en giltig verksamhet förare och för att vara en enkel utvecklingsarbete. Som projektledare, vad är det bästa tillvägagångssättet? Omdömen

A. Gör en förmån kostnadsanalys av projektet och lägga fram den för ledningens godkännande. Omdömen

B. Skicka in ny begäran produkten till PMO för granskning och godkännande innan du fortsätter. Omdömen

C. Informera kunden om förändringen i företagets riktning och be honom /henne att ta en titt på projektet. Omdömen

D. Begär ett projekt charter från ledningen och börja en WBS Omdömen

Svar:. Omdömen B

Fråga:

18 Omdömen

utförande organisation försöker att besluta om att dela upp kontrakt avdelningen och fördela ansvarsområden upphandlings avdelningar direkt ansvariga för projekten. En upphandling professionell kanske inte vill att denna uppdelning skall ske eftersom de skulle förlora ___________ i en decentraliserad upphandlande miljö. Omdömen

A. Standardiserad projektförvaltningsmetoder

B. Lojalitet till projektet Omdömen

C. Upplev

D. Tillgång till andra med liknande kompetens Omdömen

Svar:

D

Fråga:

19 Omdömen

Linjär programmering är ett exempel på vilken typ urvalskriterier projekt? Omdömen

A. Begränsad optimering

B. Jämförande metod

C. Fördel mätning

D. Konsekvensanalys

Svar: Review, en

Fråga:

20 Omdömen

En projektledare har just tilldelats ett nytt projekt och har fått godkända projektplanen. Det första projektledaren måste göra är:

A. Skapa ett projekt tillämpningsområde. Omdömen

B. Kontrollera att alla aktörer har haft bidrag till omfattningen. Omdömen

C. Analysera projektrisk. Omdömen

D. Börja arbeta med ett projekt förvaltningsplan Omdömen

Svar:. Omdömen B

Fråga:

21 Omdömen

En person skriver ett dokument identifiera företag behöver för ett projekt och bland annat en beskrivning av produkten som skapas genom projektet. Hon innehåller en förteckning över aktörer och pre tilldelade resurser. Vilken roll spelar den här personen på projektet? Omdömen

A. Projektledaren för projektet eller ett företag funktionell chef Omdömen

B. En medlem av projektledningen som arbetar under ledning av projektledaren

C. Sponsorn eller projektledaren Omdömen

D. En chef eller verkställande i organisationen som är högre i företagshierarkin än projektledaren Omdömen

Svar:

C

Fråga:

22

I allmänhet, när är den bästa tiden för att skapa en inköpshantering plan? Omdömen

A. Efter undertecknandet av kontraktet Omdömen

B. Föregående upphandlingsprocessen Conduct Omdömen

C. Under projektet initiera Omdömen

D. När du uppdaterar förvaltningsupphandlingsplan Omdömen

Svar:

B

Fråga:

23 Omdömen

All följande behövs för att skapa WBS FÖRUTOM

A. Organisatoriska process tillgångar. Omdömen

B. Kvalitetsmätningar. Omdömen

C. Krav dokumentation. Omdömen

D. Projektets omfattning uttalande Omdömen

Svar:. Omdömen B

Fråga:

24 Omdömen

Vilket av följande är en KEY utsignal från Kontrollera Scope process? Omdömen

A. A B mer komplett omfattning förvaltningsplan Omdömen

. Kundacceptans av projektresultat Omdömen

C. Förbättrade schema uppskattningar

D. En förbättrad projektledning informationssystem Omdömen

Svar:

B

Fråga:

25 Omdömen

En projektledare upptäcker att två gruppmedlemmar diskuterade vad som behövdes för att slutföra en arbetspaket på projektet och gjort många ändringar i projektets omfattning. Arbetet paketet är nu klar och gruppmedlemmarna planerar att gå vidare till nästa arbetspaketet. När man ser på vad som gjordes, avgör projektledaren att arbetet inte uppfyller kraven för projektet. Vad är det bästa tillvägagångssättet för projektledaren? Omdömen

A. Lägg till ett delprojekt, formaterad med korrekt omfattning, till projektet. Omdömen

B. Vägra inlämnande av arbetspaketet. Omdömen

C. Har laget påbörja arbetet paketet igen och inkludera händelsen i sina medarbetarsamtal. Omdömen

D. Fråga teammedlem chef att tilldela olika människor till arbetspaketet Omdömen

Svar:. Omdömen B

Omdömen

Testa Information:

Totalt Frågor: 3609 Omdömen

Testa Antal: PMP Omdömen

Vendor Namn: PMI Omdömen

Cert Namn: PMI PMP Omdömen

Testa Namn: Project Management Professional

Officiell sajt: www.Certsgrade.com Omdömen

För mer information :: http: //www.Certsgrade.com/pdf/PMP/Omdömen