Busting Rekrytering myter från Universum Jobs

Rekrytera I verkligheten

Många rekrytera myter överflöd som till synes orsaka störningar med blank anställningsprocessen. De har rötter i dålig intervjuträning, tidigare erfarenheter och ur kurs inte glömma kontoret legender som förmodligen hålla dem vid liv. En framgångsrik intervjuare är en person som kan övervinna dessa myter och vara full rättvisa åt den processen genom att kunna rekrytera i verkligheten. Låt oss undersöka de myter när söker ett jobb Omdömen och skingra dem som tidigast. Varje år miljontals intervjuer ske med arbetssökande i Indien,

de tenderar att lägga till den redan existerande litania av liknelser. Låt oss undersöka några av dem i syfte att skingra dem och dyka framgångsrik. Det sägs att bra intervjuer händer alltid att välja de allra bästa medarbetarna

lura din väg

Jo det kan vara något längre från sanningen, oavsett om det är . Fräschare jobb i Indien Omdömen ormedical jobb i Indien,

många kvalificerade kandidater råkar ofta helt enkelt saknar den nödvändiga intervjuteknik. Igen nerver förutom diverse yttre faktorer bortom kontroll påverkar en sökandes förmåga att intervjua tämligen väl. Å andra sidan okvalificerade kandidater, som råkar ha riktigt raffinerade intervjua färdigheter, ofta komma förbi stränga granskning och landa jobbet, eftersom de råkar presentera sig riktigt bra och verkar passa in perfekt med laget. Adress denna skillnad genom att inte enbart förlita sig på intervjun prestanda; säkerställa en bakgrund forskningen bedrivs. Det är ganska troligt trots din bästa avsikter, får en dålig hyra via, och visar sig vara en svag bidragsgivare, omedelbart ersätta med nummer två kandidat. Omdömen Evolve med jobbet

Dessa myter absolut störa med anställningsprocessen. Det är aldrig bra intervjuer som förmodligen råkar välja de allra bästa medarbetare. Inte heller bra frågor tycks minska anställa fel, vare sig det är jobb i Delhi Omdömen eller jobb i Bangalore

. erfarenhet verkar för att kompensera för bristen på en grad, med hjälp av livserfarenhet, arbetslivserfarenhet och personliga discipliner, i undantagsfall, men inte i varje enskilt fall. Cheferna besluta högre upp som blir anlitade, inte rekrytera manager, beroende på avdelningens budget. Satsa på en bra passform kandidat som utvecklas med jobbet, omdefinierar jobbet och tar din organisation till nästa nivå Omdömen . Omdömen