6 sätt att spika en resultatöversyn /Bedömning av Maureen Pound

Prioritet är diskussionen du har och den delade förstå dig reach.The mall bara den sista pappersarbete för att dokumentera din diskussion och tosupport framtida åtaganden och åtgärder som har kommer ut ur discussion.It är fortfarande viktigt att spela nyckelfaktorer, men det bör inte användas enbart ASA fästing a-box eller scorekort

. 2. De flesta människor fruktar dem så att du needto fokusera på att göra dem att känna stöd redan innan du börjar samtalet.

Låt dem veta vad som kommer att hända i samtalet och att focuswill vara på att stödja dem och skapa möjligheter för dem och thebusiness, inte gissla dem.

3. . Inte bara fokusera på "Förbättringsområden"

Fokusera på viktiga styrkor, utmaningar och intressen teammedlem. Och ännu bättre, be dem vad som skulle vara anarea för förbättring för dem. Det ger dem ägande och upplyser dig, andthey kan säga vad du skulle så att du inte behöver ta upp det. Om inte, åtminstone de har sagt sitt första och känner befogenhet som ett resultat

. 4. Framgången ofreviews vanligtvis korrelerar direkt med din relationship dina anställda

Om din relation är grunt orstrained eller obefintlig då resultatöversyn kommer att vara samma

.. 5. Låt det vara en två waystreet.

Var inte rädda för människor ger uttryck sin oro. Du kanske upptäcker att youremployees förmodligen kommer att hamna lämnar eller vara missnöjd eller giftiga om de gör notget en chans att kommunicera effektivt. Bara för att de är voicingsomething betyder inte att det måste ske. Det kan förhandlas eller thelimitations eller situation förklaras. Bättre ut än i

. 6. Inga överraskningar

Om dina anställda issurprised av feedback under granskningen -! Du måste ta ansvar forthis. Du bör vara effektiv kommunikation och ofta mellan omdömen sopeople är fri från förväntningar och hur de uppfyller theseexpectations. Omdömen