Lean Management Systems Handbook av Return Kumar

Performance management, det primära målet för en Lean organisation sker genom kontinuerliga förbättringsprogram som fokuserar på utbildning, tro systemutveckling, och effektiv förändringsledning. Presentera en första i sitt slag tillvägagångssätt,

Lean Management Systems Handbook detaljer de kritiska komponenter som krävs för en hållbar Lean förvaltning.

Positionering Lean som en ledningsverksamhetsfilosofi långt bortom den traditionella uppsättningen förbättringsverktyg, förklarar boken hur chefer på alla nivåer i organisationen kan integrera Lean i sin dagliga verksamhet hantering. Den definierar Lean-filosofin samt föreställningar och beteenden som krävs för att utveckla en blomstrande Lean företagskultur.

Boken fångar essensen av Lean lärande och Lean gör och visar praktiska tillämpningar av Lean förvaltning. Det börjar genom att täcka grunderna som omfattar Lean management och ledarskap i två kritiska områden:. Underhåll /kontroll och förbättring

Efter att ha läst den här boken, kommer du att bättre förstå hur man kan se avfall, mäta avfall, eliminera avfall, och utveckla en aktiv förändring förbättring arbetsplatsen. Du kommer också att få praktisk kunskap som krävs för att avgöra vilken Lean verktyg som är bäst lämpade för just din behov för att stödja en organisation som omfattar hela ledningssystemet.

Expounding på viktiga Lean koncept, är detta ett perfekt guide för att hjälpa nya chefer och ledare göra övergången från teori till framgångsrik tillämpning inom området. Komplett med korta sammanfattningar och exempel på de viktigaste verktygen i Lean ledningssystem utveckling i varje kapitel, ger boken en tillförlitlig färdplan för distribution ett Lean ledningssystem i hela organisationen, och därefter över hela värdeflödet. Omdömen

Produktbeskrivning

Author Omdömen

Richard M. Charron är grundare av och ordförande i Lean Manufacturing Group, en South Florida företag som tillhandahåller ett antal hands-on

anställd Lärande & Lean Genomförande program inriktade på eliminering av avfall, produktivitetsförbättringar och lönsamheten förbättring. Han är en certifierad Master Black Belt i Lean Six Sigma Excellence från Harrington Institute. Han har tränat och coachat över 100 lag i Lean manufacturing, Lean Six Sigma och Kaizen händelser besparingar över $ 25mm. I samband med strategi Associates, avslutade han en tredelad DVD serie om Lean koncept för University of Central Florida. Hans expertis pågår höga prestanda, Lean Six Sigma, Lean tillverkning, design för tillverknings, problemlösning, produkt- och process felanalys, produktutveckling och prestandatester. Mr Charron tjänade BS och MS grader i plastteknik från University of Massachusetts. Hans MS Thesis "produktansvar i plastindustrin" är en undersökning av vårt rättssystem som spänner effekterna av osäkra produkter och den ständigt föränderliga rättslig osäkerhet. Han är författare till ett dussin tekniska publikationer på produkternas kvalitet, produkter prestandatester, och produkter felanalys. Omdömen

I boken, Tech Trend

, H. James Harrington

kallades "den avgörande tech trender." New York Times

till honom som har en "... knack för syntes och ett öppet sinne om förpacknings sin kunskap och erfarenhet på nya sätt-egenskaper som kan betyder mer som en förutsättning för nya ekonomin framgång än teknisk trolldom ... . " Tom Peters, författaren, sade: "Jag hoppas innerligt att Harrington läsare inte bara kommer att gynnas av grundlighet av hans arbete men kommer också" lukt "den grundläggande karaktären av utmaningen för förändring som han monterar." William Clinton, tidigare USA: s president, utsåg Dr. Harrington att fungera som en Ambassador of Good Will. Det har sagts om honom, "Han skriver böcker som andra konsulter använder." Harrington Institute presenterades på en halvtimmes TV-program, Heartbeat of America

, som fokuserar på utestående småföretag som gör Amerika stark. Värden, William Shatner, sade: "Du (Dr. Harrington) hantera ett entreprenörsföretag som flyttar Amerika framåt Du är uppenbarligen framgångsrik.."

Dr. Harrington fungerar idag som verkställande direktör för Harrington Institute. Han är även ordförande i styrelsen för ett antal företag. Dr Harrington är erkänd som en av de världsledande inom tillämpningen av prestandaförbättring metoder för att affärsprocesser. Han har en gedigen meritlista för att komma in i en organisation, som arbetar som VD eller COO, vilket resulterar i en stor förbättring av sin finansiella och kvalitet prestanda.

I februari 2002, Dr Harrington avgick som COO för Systemcorp ALG , den ledande leverantören av kunskapshantering och projektledning mjukvarulösningar när Systemcorp köptes av IBM. Innan dess arbetade han som en huvudman och en av de ledande inom Process Innovation Group på Ernst & Young; han avgick från Ernst & Young när den köptes av Cap Gemini. Dr Harrington anslöt Ernst & Young när Ernst & Young köpte Harrington, Hurd & Rieker, ett konsultföretag som han började. Dessförinnan var han med IBM i över 40 år som en maskinbefälet och projektledare.

Dr. Harrington är det förflutna ordförande och tidigare ordförande i det prestigefyllda International Academy för kvalitet och av det amerikanska samhället för kvalitetskontroll (ASQC). Han är också en aktiv medlem i Global Knowledge Economics rådet.

H. James Harrington valdes till heders nivå International Academy för kvalitet, vilket är den högsta nivån av erkännande i kvalitets yrket. Dr Harrington är ett statligt registrerad kvalitetsingenjör, en certifierade kvalitets- och tillförlitlighetsingenjör vid ASQC, och en permanent Certified Professional manager av Institute of Certified Professional Managers. Han är en certifierad master Six Sigma Black Belt och fick titeln Six Sigma stormästare. Han tjänade en MBA och PhD. inom teknik förvaltning och en BS i elektroteknik. År 2013 var doktorsexamen i filosofi ges honom av Sudan Academy of Sciences för hans "enorma bidrag, anmärkningsvärda framsteg, och framstående prestationer inom området för kvalitetsstyrning, Business Excellence och innovation, som täcker större antal geografiska platser och länder.

Hans bidrag till prestandaförbättring runt om i världen har fört honom många utmärkelser. Han utsågs till heders rådgivare till Kina Quality Control Association, och valdes till Singapore Productivity Hall of Fame 1990. Han har utsetts till livstid hedersordförande i Asia Pacific Quality Control Organisation och heders direktör för Föreningen chilenska de Control de Calidad. Under 2006 accepterade Dr Harrington hedersordförande ställning Quality Technology Park i Iran.

H . James Harrington har valt en kamrat av den brittiska kvalitetskontrollorganisationen och ASQC. År 2008 valdes han att vara en heders kamrat av Iran Quality Association och Azerbajdzjan Quality Association. Han valdes också hedersmedlem av kvalitets samhällen i Taiwan, Argentina, Brasilien, Colombia och Singapore. Han är också listade i "Vem är-vem Worldwide" och "Män of Distinction Worldwide." Han har presenterat hundratals dokument om prestandaförbättring och organisationsledningsstruktur på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Omdömen

Frank Voehl Omdömen certifierades som en stormästare svart bälte i Lean Six Sigma och organisationsutveckling Excellence Senior rådgivare i processen och innovation excellence, Lean Six Sigma, design för Six Sigma, Lean manufacturing, problemlösning, accelererade prestandaförbättring, och politik driftsättning. Han har 35 års praktisk erfarenhet av ledarskap för processförbättring, förändringsledning, och programutveckling och verksamhet ledarskap på FPL: s QualTec som COO, Strategi Associates VD /VD och COO /kanslern av Harrington Institute. Han är expert på tillämpningen av processförbättring och innovation verktyg och metoder. Han utbildade och coachat över 300 lag i Lean manufacturing, problemlösning, snabb processförbättring och processhantering. Dessa lag genererade besparingar över $ 120MM årligen. Han är en känd författare och serieredaktör på över 30 böcker och hundratals artiklar och tekniska dokument inom företagsledning och förbättring. Han bidrog på den ursprungliga utformningen av Malcolm Baldrige National Quality Award och underlättas dess crossover till andra nationer och regioner, däribland Bahamas, Sydamerika, Europa och Tjeckien. Omdömen

Hal Wiggin

är en certifierad Six Sigma Master Black Belt som har varit inblandad i statliga och byrå organisationsutveckling och processförbättringsaktiviteter i över 30 år. Han var chef för planering och kvalitetsförbättring för Broward Childrens Services rådet och regional chef för Prestanda och planering för Florida Department of Barn och familjer. Han var en erfaren kontrollant för Florida Sterling (Baldrige) rådet. Han började sin karriär som en psykisk hälsa kurator och skolpsykolog innan du slutför en forskarutbildning i pedagogiskt ledarskap. Han är en planerare, tränare och kvalitetsförbättring professionell. Förutom Lean Six Sigma, har han särskild kompetens inom strategisk planering, mätsystem, situationsanpassat ledarskap, coaching, och underlättande grupp. Han är för närvarande hjälper Nova Southeastern University utveckla och implementera en ny Lean Six Sigma-program. Han är en adjungerad docent i College of Osteopathic medicin och han konsulterar inom hälso- och sjukvården, myndigheter och andra industrier

.