REFORMER I STATS SERVICE av Rajiv pathak

Ärende Begäran om Reformera och omarbetningen av PR Policy forSenior Accountants (Pre-reviderade löneskalan? Rs.5500-9000) tjänstgör i theDepartmentalized Accounting organisationer i Centraliserad UnionMinistries under administrativ kontroll av O /o ControllerGeneral Konto, finansministeriet, Institutionen för utgifter, Lok Nayak Bhawan, Khan Market, New Delhi.

Referens Även toimplement tilldelning av styrelsen skilje (JCM) i CAR No.3 /2001 onthe beviljandet av Högre löneskalan för personal IA & AD och OrganisedAccounts i nivå med löneskalan av assistenter i CentralSecretariat.

(Kopia av spetsen JAC brev Referens: JAC /PM /2009Dated 22 Juli 2009 till Dr. Manmohan Singh, Hon'ble statsministern i Indien och Hon`ble finansminister bifogas nedan)

<. br> Respekteras Sir,

Iwish att lämna följande information för att genomföra Reformingof kampanjpolitik som fastställts för de tjänster som Senior Accountantsserving i Departmentalised redovisnings Organisationer i theCentralised Union Ministries under administrations- och kontrollsystemet på Theo /o Controller general konton, finansministeriet, departement utgifter, Lok Nayak Bhawan, Khan Market, New Delhi.

overthe år har vi strävar mycket svårt att ha paritet Pay scaleswith assistenter CSS arbetar i Centrala ministerier. Den awardof Styrelsen skilje (JCM) i CAR No.3 /2001 om beviljande av HigherPay Scale till personalen på IA & AD och Organiserade konton på par withthe löneskala av assistenter i centralsekretariat har också hittills notworked till vår fördel.

(Kopian av de brev skrivna av theConvener, kommittén för gemensamma åtgärder för revision & Konton och amp; Anställda & officerare Organisationer, New Delhi till Hon`ble statsminister och Hon`ble finansminister bifogas nedan Annexure IIand III ).

Nyligen De 11: e All India konferens All IndiaCivil konton Anställda Association och 3. All India konferens ofall Indien Civil Anställda Association Kategori II hölls från 9: e till 11: e April`2009 i Gharwal Bhawan, Panchquian Road ,Nya Delhi. TheDelegates från alla grenar hade deltagit. Shri.CRSundramurti, controller general konton hade också deltog i invignings sessionas Chief Gäst. I HANS timme lång SPEECH SH.SUNDRAMURTI DISKUTERADES THEISSUES av förstärkning av PR KVOT FÖR SR.ACCOUNTANTS ASJAO /AAO, beviljande av status och lämplig löneskalor till PrivateSecretaries, Konvertering av DEOS som Revisorer och andra frågor arisenafter genomförandet av 6 CPC rekommendationer av regeringen andpending med CGA kontor i form av krav på Associations.While adresse huset, försäkrade han att han skulle fortsätta att playhis positiv roll i arbetet med att lösa de krav FATTAT föreningar. Andra hedrade medlemmar var Sh.JPSChawla, CCA, ministeriet för stadsutveckling; Sh.Deepak Das, CCA, ministeriet för Industryand Smt.Deepika Jain, CA, CBEC deltog det konstituerande mötet som specialinvitees.

Organisationsstruktur av DepartmentalisedAccounting organisation under O /o CGA är sådan, att en personwho har rekryterats som Junior revisor (nu kallas revisor) genom personal Selection kommissionen nästan 28 år tillbaka arbetar asSenior revisor (i nästa högre lönegrad i hierarkin av Payscales anställda set-up under O /o Controller General ofAccounts) .Detta är den största nackdelen, om en revisor /Sr.Accountantdoes visas inte och aldrig passerar institutionens undersökning av JuniorAccounts Officer (Civil) genomförs av O /o CGA han willnever befordras till närmast högre kvaliteter av inlägg.

Detaljerna i personalen ställer upp under O /o Controller general konton ges på följande sätt: -

Human Resource Management (enligt CGA plats) Review Betala skalor av officerarna och personal i organisationen är under: -

S.No. Betyg Betala Vågar (Pre-reviderad).

1. Controller general konton Rs. 26.000 (fast)

2. Addl. Controller general konton Rs. 24,050-26000

3. Ansvarig Chefscontroller Konto Rs. 22,400-24,500 Rs. 22,400-24,500

4. Chief Controller Konto /Jt. Controller general konton Rs. 18,400-22,400

5. Controller Konto /biträdande controller general konton Rs. 12,000-16,500 /Rs. 14,300-18,300

6. Dy. Controller Konto /Asstt. ControllerGeneralofAccounts skivor. 10,000-15,200

7. Asstt. Controller Konton skivor. 8,000-13,500

8. Senior konton Officer Rs. 8,000-13,500

9. Betala & Konton Officer /konton Officer skivor. 7,500-12,000

10. Asstt. Kontoombudets Rs. 7,450-11,500

11. Junior konton Officer Rs. 6,500-10,500

12. Sr. Revisorer /personliga assistenter skivor. 5,500- 9000

13. Revisorer /stenografer skivor. 4,500- 7000

14. Lägre Division Clerks Rs. 3,050- 4950

15. Daftry /peons skivor. 2550 - 3200

När det gäller assistenter, de tjänstemän som arbetar i CSS set-up omduharen hoppet om PR-vägar i deras hierarki av inlägg. iewef2003 framåt de kan vara att de kan främjas från post ofAssistants till posten som avsnitt officer på grundval av 50% throughLimited departementsuttagningsprov och de övriga 50% på thebasis av seniority.This är ett återkommande inslag i deras hierarki ofposts.

(Annexure I-kopian av ordningen No.21 /39/03-CS.I, dated.28 th October`2003 att ändra läge för rekrytering i SectionOfficer? s (SO) Grad av centralsekretariat service (CSS) är indicatedbelow för din referens och spela in.). sälja The Promotion ofAccountants till posten som Senior Accountants (Pre-reviderade löneskalan-skivor. 5,500- 9000). görs för de statliga personnels med 3 årvarav reguljär trafik och som har kvalificerat departements ConfirmatoryExamination enligt de villkor som specificeras och genomförs bythe Controller General nationalräkenskapssystemet (enligt den gemensamma tjänstgöringstid listdrawn av O /o CGA för alla ministerierna på basisof tjänsteår-cum-fitness (som per förfarande som fastställs i under regeln (2) i regel 5).

främjande av ledande Accountants till efter ofJunior konto Officers Pre-reviderade löneskalan -6.500-10500 inlägg är doneon grundval av gången av Junior konton undersökning utförd bythe O /o Controller general konton för Val av 90% ofvacant inlägg och den andra 10% av de lediga tjänsterna i Junior AccountsOfficers är fyllas -upp genom regelbundna kampanjer på grundval ofSelection-cum-företräde för Senior Revisorer som är berättigade till thepromotional vägar. För dessa kampanjer till posten som JuniorAccounts Officerare, är inte nödvändig Samråd med unionens Public ServiceCommission eller krävs som inlägg i Junior AccountsOfficers tillhör den centrala Civil konton service, Grupp "B" (Icke-gazetted) minister stolpen. Det Antal tjänster som ska besättas upp everyyear omfattas av variationen i antalet tjänster beroende onworkload av redovisningsorganisationerna.

För 10% av theposts i betyget Junior konton Officer: s är fyllas upp bypromotion från vanliga tjänstgöringstid förteckning som skall upprättas och underhållas byController general Accounts of Senior Accountants (löneskalan Rs.5500-9000) som har tillhandahållits inte mindre än 10 års tjänst i thegrade på grundval av uttagnings-cum tjänsteår och som har passerat theage av 53 år den 1 januari det året. Detta är dock nottrue. De ledande Revisorer som inte har passerat Junior AccountsOfficers undersökning utförd av Controller general Accountsare aldrig främjas till sina sista dagar i pension.

Evenafter arbeta som Senior Revisorer för nästan 35 till 38 år av CentralGovernment service, de är aldrig främjas. Eftersom dessa tjänster som JuniorAccounts Officers tillhör de allmänna Central Services Group "B" (Non-gazetted) inlägg minister, ingen paritet har ritats av theCentral regeringen reklampolicy grupp B & C ofCentral sekretariat Services (CSS) av Centralförbundet Ministriesvis -? - emot Central Civil konton Service Group "B" (Non-gazetted) ministerpost för tjänsterna som Senior Accountants främjas asJunior Konton Officers på regelbunden basis i raden av theirSeniority positioner _________________________________________________________

ett testfall.

PR vägar i den indiska Civil Konton Services (ICAS) Officers.

(Allt i ett spann på 28 år till 30 år av statstjänst.)

vid 1.Eligibility för Appoinment är ett minimum kandidatexamen från ett erkänt

universitet.

2.Den examineras rekrytering genomförs av unionen Public

servicekommissionen (UPSC) varje år.


3.Den uppgifter om marknadsföring vägar är: -

(a) TheJunior Skala: Första Utnämning är biträdande controller Accountsin kontoret av CGA (Controller general konton), departement utgifter (Ministry Finans) Delhi /eller i kontor theChief kontrollen av konton i en av centralregeringen Ministryin den Govt.of Indien.

(b) .I Senior Scale han främjas asthe biträdande controller konton. I Senior administrativa Gradehe främjas som chefscontroller på konton. Han kan också hoppas tobecome tilläggs Controller general konton i AdditionalSecretaries Grade. Den högsta karriär post för en ICAS officer isController general konton och har en lön fast högre än thatof tilläggssekreterar Skala

Detaljer för marknadsföring av ett ICAS Officer är: -.

Sl.No. Namn på Post Skala Pay

(Pre-reviderad skala)

1 Asstt. Controller Konton skivor. 8,000-13,500

2 Dy. Controller Konto /Asstt.

Controller general konton Rs. 10,000-15,200

3 Controller Konto /News biträdande controller general konton Rs.12,000-16,500 Omdömen Rs. 14,300-18,300

4 Chefscontroller Konto /Jt.

Controller general konton skivor. 18,400-22,400

5 Principal Chefscontroller Konto Rs.

22,400-24,500 6 Addl. Controller general konton Rs. 24,050-26000

7 Controller general konton Rs. 26.000 (fast)

Därför koncernen A officerare ICAS beviljas 8 grader av Time Boundpromotions nämns ovan. dvs. i genomsnitt efter varje 3 1/2 yrsover en spännvidd på 30 år av statstjänst.

dock revisor bara gett en befordran till tjänsten som SeniorAccountant även över en spännvidd på 30 år i Central- Regeringen service.Detta är orättvisa och kräver undersökas intensivt andurgently och åtgärdas på högsta nivå i administrationen inthe centralregeringen.

Som sådan, O /o CGA är att främja politik för SeniorAccountants följt av helt orealistiskt och asetback till de anställda. Den anställde under en tidsperiod getdemoralized och slutligen arbetseffektivitet tenderar också att minska. Asthese tjänstemän måste arbeta mycket hårt för att uppfylla de någonsin increasingdemands i bokföringslagen organisationen får en positiv syn vänligen beshown mot dem för att effektivisera deras PR vägar urgently.Any ytterligare dröjsmål definitivt skulle skada de intressen som thesehardworking tjänstemän tjänste på marknivå. Här skulle jag också vilja tomention detaljerna i arbetsbördan för revisorer och SeniorAccountants måste prestera på marknivå medan du arbetar i theDepartmentalised Redovisning set-up av en Stats departement (Betala och konton kontor). Under en tid, dessa officialsbecome experter inom sina tilldelade arbete. Är de inte rätt forregular PR vägar? Under en tidsperiod.

Waitingfor kampanjer oändligt i en klass för nästan 30 till 35 är en curseand har fört enorma halsbränna och en känsla av de-motivation amongthe existerande Senior Revisorer. Det är tyst naturligt att varje humanbeing på jorden kommer att förvänta sig en valueable progression till hans /hennes career.To öka personalen från att förlora intresset för arbete och utveckla en känsla ofbetter tjänste motivation att nationen & framför allt för att bevara thedignity av Senior Revisorer arbetar i centrala prop. tjänsten, isvery det viktigt att en gynnsam vanlig PR politik kan beframed och utarbetat omgående. Även Assured karriärutveckling schemeimplemented av regeringen i Indien för Senior Revisorer är notrealistic och erbjuds när medarbetaren nått högst thepay skala hans med en mager tillsats av nästan Rs.50 till 100 i sin paypacket per månad .är denna karriärutveckling. Praktiskt taget finns noCareer Progression för dessa anställda.

Som sådan, koncept ofpromotions av Senior Revisorer till nästa höga posten som JuniorAccounts Officers bör införas med en hastighet av 50% på basisof Företräde av dessa statligt anställda och nästa 50% onthe grundval av begränsade avdelningar Undersökningar. Detta kommer ensurejustice till demoraliserade Senior Revisorer som har remainedstagnant i deras samma tjänster under en period på nästan 30 till 35 år ofCentral regering tjänster som utförs av dessa centrala governmentemployees och inga reklam vägar i sight.In detta hänseende ordersof de CENTRAL SECRETRIAT SERVICE REGLER kan hänskjutas toregarding reklam möjligheter till assistenter till posten som Sectionofficers nämns nedan som referens.

Hela tiden för last28 till 30 år har vi strävar hårt för paritet med post ofAssistants av CCS organisation Centralförbundet ministerier.

Inthis anslutning, jag vill också fästa er uppmärksamhet att nodecision hittills vidtagits för att genomföra tilldelningen av styrelsens ofArbitration (JCM) i CAR No.3 /2001 om beviljande av högre lön Skala tothe personal IA & AD och Organiserade konton i nivå med löne scaleof assistenter i centralsekretariat. (Kopia av uppgifter om theletters skrivna av din organisation till Hon`ble premiärministern andHon'ble finansminister, Indiens regering, ges nedan forreference).

Med tanke på detaljerna i informations mentionedabove jag Jag vore tacksam om du starkt kan rekommendera till TheHon`ble minister, ministeriet för personal, folk Klagomål & Pensioner och The Hon`ble minister, finansministeriet, avdelningen ofExpenditure i den centrala regeringen att aktivt överväga theimmediate reformationen och omarbetningen av reklampolicy för thepromotion av Senior Revisorer tjänstgör i Central Civil AccountsService i Departmentalised Accounting organisationer (Pay andAccounts kontor) för det centralise unionens Ministries enligt theadministrative kontroll av O /o Controller general konton, finansministeriet, Institutionen för utgifter, Lok Nayak Bhawan , KhanMarket, New Delhi regelbundet till nästa högre posten som JuniorAccounts Officers (klassificeras nu som Asstt.Accounts Officers), med therevised läge rekryteringsregler genom att låta 50% av postsbeing ifyllda upp genom innehav av Limited Departmental CompetitiveExamination och de andra 50% inlägg fylls upp på grundval ofregular kombinerade Företräde dessa Senior Revisorer.

Jag vore tacksam för era vänliga åtgärder vidtas i ärendet. Review Vänligen bekräfta mottagandet.

Tacka dig

Högaktningsfullt,

(Rajiv Pathak) Review Medlems, Omdömen All India Civil konton Omdömen Anställda Association

Bilagor: -..

Annexure I

TheCopy av ordern No.21 /39/03-CS.I, daterad. 28: e October`2003 att Changethe läge för rekrytering i avsnitt Officer? S (SO) Grad av CentralSecretariat Service (CSS) anges nedan som referens andrecord.

No.21 /39/03-CS. Jag

Indiens regering

ministeriet för personal, PG and Pensions

(Institutionen för personal & Training) Review ******

3rd Floor, Lok Nayak Bhavan,

Khan Market, New Delhi? 110003. Omdömen Daterad: October 28th, 2003.

ORDER

Sub:? Förändring av läget för rekrytering i avsnitt Officer s (SO) Grade av centralsekretariat Service (CSS)

. Regeringen hade satt upp en kommitté för Cadre Omstrukturering av CentralSecretariat Service (CSS) i februari 2001. Kommittén submittedits rapport i februari 2002. I rapporten från kommittén har beenconsidered av regeringen och bland annat följande beslut, havebeen vidtas:

(i) att avbryta direkt rekrytering till graden av avsnitt Officer genom medborgerliga Tjänster Undersökning av UPSC.

(ii) Om du vill ändra läget för rekrytering till betyget avsnitt Officer omvägen 50% genom Limited Institutionsuttagningsprov (LDCE) och 50% av senioritet.

kommer

2.Den över beslut gälla från 03.10.2003.

3.Den Välj Förteckning över S.O. klass för åren 2001 och 2002 mot 40% kvot av lediga vardera för LDCE och tjänsteår är under slutförande bythis avdelning. Vakanserna mot 20% kvot, öronmärkta för DirectRecruitment för åren 2001 och 2002 kunde inte fyllas throughCivil Services undersökning eftersom processen av deras certificationthrough kunde screening kommittén inte slutföras av therespective kadrer. Även för undersökningen 2003, havebeen inga lediga platser antydde att UPSC eftersom flera kader myndigheterna inte har yetfurnished informationen på den punkten. Mot bakgrund av detta har det beendecided att Select List för år 2003 och framåt ska beprepared i enlighet med den reviderade sättet rekrytering genom of50% genom LDCE och 50% av senioritet.

4. Nödvändiga underrättelsen avseende ändringar i CSS-reglerna kommer att utfärdas separat Omdömen Sd /-

(Devki Nandan Gupta) Review biträdande sekreterare till Indiens regering

Telefon:. 24624893

Till

Alla Cadre myndigheterna i CSS.

Annexure II

National Federation of Civil KUND ASSCOIATIONS,

All India CIVIL RÄKENSKAPER ANSTÄLLDA ASSOCIATION,

All India CIVIL REDOVISNING MEDARBETARE ASSOCIATION KATEGORI? II

10/42, OLD Rajinder Nagar, NEW DELHI: - 110060.

Kopia av spets JAC brev Referens: JAC /PM /2009Dated 22 juli 2009 till Dr. Manmohan Singh, Hon'ble Prime Minister of India.

Respekteras Sir,

jag kan tillföra er uppmärksamhet att inget beslut har hittills beentaken att genomföra tilldelningen av styrelsen skilje (JCM) i CARNo.3 /2001 om beviljande av Högre löneskalan för personal IA & Ádánd Organiserade konton i nivå med löneskalan av assistenter ofCentral sekretariat. Det skulle vara benägna att nämna variousdevelopments som har hänt i samband med denna fråga.

Asthe ledare för oppositionen i Rajya Sabha du har skrivit ett brev toShri Yashwant Sinha, den dåvarande finansministern daterad 2001/03/28 varsam med högre löneskalor till Senior revisorer /Senior Revisorer kan begranted på grundval av en High Court beslut. Ärendet är dock inte överens om och oenighet spelades in i nationalrådet (JCM) den 12.11.2001.

Frågan hänsköts till styrelsen ofArbitration (JCM) i CAR No.3 /2001 och efter höra båda sidorna theBoard skilje gav följande tilldelnings på 24.8.2004.

Normalt regeringen bör avgöra frågan inom en period av 6months, om de beslutar att genomföra utmärkelsen. Om de inte acceptthe tilldela de måste flytta resolution i parlamentet för itsrejection inom sex månader. Ingen sådan åtgärd, men togs.

Institutionen för personal och utbildning vide deras OM No.7 /1/2006-JCAdated 19.05.2006 cirkulerade listan över 16 pågående utmärkelser som Tobe enligt parlamentet för avslag på punkt nr 3, ovan CAreference No.3 /2001 noterades.

I mötet med StandingCommittee av JCM hölls den 15 februari 2006 Regeringen enades todiscuss med personal Side dessa utmärkelser innan ett slutligt visa

Denna fråga diskuterades med ytterligare sekreterare, Institutionen ofExpenditure två gånger, 4 oktober 2006 och 22 maj 2007 och withSecretary Institutionen för personal &. Utbildning på 10.07.2007 andagain i oktober 2007. Under dessa möten personal Side hasproposed att den faktiska utbetalningen av efterskott på konton ofimplementation för tilldelning kan betalas wef 19 februari 2003 insteadof 2001/11/12 enligt utmärkelsen.

Institutionen för Expenditureindicated deras oförmåga att genomföra utmärkelsen teoretiskt från 1.1.86and faktiskt från 19.2.2002 på grund av att de utestående att paidwould vara av storleksordningen 675 crores och skulle innebära en årlig expenditureof återkommande karaktär till tiden för 152 crores. I det senaste mötet theSecretary, Institutionen för personal & Utbildning, därför bad theDepartment utgifts att föreslå det datum från vilket de areprepared att genomföra tilldelningen och betala efterskott. Avdelningen ofExpenditure, dock inte ange något sådant datum.

JACin sin skrivelse av den 2 dec 2008 har formellt föreslagit toforego alla efterskott och konstaterade att tilldelningen kan vara implementednotionally från 01.01.86 /01.01.96 och faktiskt från 01.01.2006, thedate från vilken högre löneskalor har beviljats ​​på grundval of6th CPC rekommendationer.

Det har inte funnits något svar från oraction av Institutionen för utgifter för att genomföra tilldelningen när thevery marken som de var inte benägna att ta emot utmärkelsen nämligen thehuge utestående 675 crores har utplånats.

Det verkar thatthe Institutionen utgifts vill att detta ärende för att uppnå sitt naturaldeath genom att hålla den i avvaktan på obestämd tid och Governmenthave inte även ta ärendet till parlamentet ett förslag till itsformal avslag. Detta beror i ljuset av det faktum att thestaff Side har avstått alla efterskott själva marken på vilken theycould gå till parlamentet för avslag med priset är ingen longerthere.

Jag därför be er att överväga thesedevelopments och utfärda nödvändiga instruktioner till varugrupp ofExpenditure att genomföra utmärkelsen teoretiskt från 01.01.86 /01.01.96and faktiskt från 01.01.2006. Utan din typ ingripande theDepartment av utgifter som inte kommer att göra någon sak i denna fråga.

Vi är också omsluter härmed kopior av följande bokstäver.

(I) Din D /o. No.RS/LOP/354/2001 daterad 28 MARS 2001 till Shri Yashwant Sinha, den dåvarande finansministern.

(Ii) Senaste Do Letter No.BA/ARD/2008 daterad 19.03.2008 av Basudeb

Acharya , MP

Tacka er,

Högaktningsfullt

Sd /-

(V.Bhattacharjee) Review Sammankallande,

gemensam åtgärd kommitté Omdömen revisions & Konton & Medarbetare &

officerare Organisationer

Annexure III

National Federation of Civil KUND ASSCOIATIONS,

All India CIVIL RÄKENSKAPER ANSTÄLLDA ASSOCIATION,

All India CIVIL REDOVISNING ANSTÄLLDA ASSOCIATION KATEGORI II,

10/42, OLD Rajinder Nagar, NEW DELHI: -? 110060.

Copyof spetsen JAC brev Referens: JAC /FM /2009Dated: 22 juli, 2009 toShri Pranab Mukherjee, Hon " ble finansminister, Indiens regering,

Respekteras Sir,

Jag bifogar härmed en kopia av vårt brev till Dr Manmohan Singh, Hon'ble premiärminister den 22 juli 2009. Omdömen

Detta brev har skrivits av oss i samband med beviljandet av higherpay skala till Senior revisorer /Senior Revisorer av organisedAccount i nivå med löneskalan av assistenter i Central- Secretariat.There är en utmärkelse i styrelsen skilje (JCM) i Kalifornien referenceNo.3 /2001, enligt vilken den högre löneskalan för SeniorAuditors /Senior Revisorer i nivå med löneskalan för CentralSecretariat måste beviljas teoretiskt wef 01.01.86 och actuallyfrom 2001/11/12, den dag då denna hänvisning togs upp av theBoard skilje

Vi har i diskussioner med therepresentatives av Institutionen för utgifter och Department ofPersonnel &. Utbildning har föreslagit att så enorma efterskott kommer haveto betalas ut om priset är faktiskt genomförs från 2001/11/12 eller evenfrom 2003/02/19, det kan genomföras egentligen bara från 01.01.06, thedate som de högre löneskalor har beviljats ​​av governmenton grundval av rekommendation 6. CPC. På så sätt hela arrearswill inte längre betalas. Marken på grundval Department ofExpenditure var inte benägen att genomföra denna utmärkelse var hugearrears. Eftersom inga efterskott måste betalas avdelningen ofExpenditure har ingen anledning att inte genomföra den här utmärkelsen.

Jag därför be er att ingripa i frågan och direkt theDepartment utgifts att genomföra tilldelningen genom att bevilja högre payscales fiktivt från 01.01.86 till Senior Revisorer /SeniorAuditors för perioden 01.01.86 till 31.12.2005. Vad beträffar higherpay skalor berörs regeringen har redan beviljat witheffect från 01.01.2006.

Vi skulle vilja träffa dig till explainthe fråga. Du kan vänligt också påminna om att det var långt tillbaka i 1983that du var vänlig nog att ge oss löneskalan i nivå med theAssistants och därför är vi övertygade om att du lätt skulle agreeto återställa jämvikt i löneskalor med assistent till revisions & konton anställda under den mellanliggande perioden 01.01.86 to31.12.2005.

För att ytterligare förklara denna fråga vill vi tomeet dig på någon dag passar dig. Vi kan vänligen rådas thedate, tid och plats när och var vi kan möta dig

Tacka dig,

Högaktningsfullt

Sd /-.

(V .Bhattacharjee) Review Sammankallande,

gemensam åtgärd kommitté Omdömen Audit & Konton & Medarbetare & officerare Organisationer