Nästa vi kommer att undersöka flera tekniker för att navigera i upptining, action /övergång, och omfrysning stadier av förändring Air Jordan 9.Techniques för upptining PhaseCreate en känsla av brådska.

Detta är det första steget som beskrivs i Kotters Leading Change (1996), och det är kanske det viktigaste steget i hela processen Air Jordan 1. Skapa en känsla av brådska, eller en kris, svetsar organisationen mot att föra förändringen ansträngning.

bevisa. Använd hårda fakta och data för att ansluta förändringsarbetet till den nuvarande funktion i organisationen Air Jordan 13. Presentera en tydlig bild av de organisatoriska konsekvenser för att inte ändra.

Erbjud en vision. Alla organisation medlemmar vill vara en del av något som inspirerar dem Nike Zoom. Skapa en vision som leder till hjärtat av uppdraget och värderingar i organisationen kommer att uppmuntra människor att delta.

Tekniker för Action /Transition PhaseGet beståndsdelar inblandade. Att involvera dem som påverkas mest av förändringen och ge dem en viktig roll i processen sänder ett starkt budskap om öppenhet och öppenhet av sponsorerna av förändringen ansträngning. Att ha en röst i vad som händer ger beståndsdelar, vilket ger dem en känsla av kontroll i en annars okontrollerbar situation. De är också mer benägna att bidra till att skapa lösningar när bakslag inträffar eller oroshärdar uppstår under förändring initiative.Creat Första steget. Gör det enkelt att komma igång genom att skapa snabba uppnåeliga mål. Detta bygger fart och visar andra att förändringsarbetet är sannolikt att succeed.Coach. Med tränare på plats tillåter andra att identifiera någon att närma sig när de har frågor eller funderingar. Se till att bussarna inte bara förstå sina roller och faser av förändring, men att de också har möjlighet att hjälpa andra genom förändringen process.Techniques för omfrysning PhaseReward. Inbyggd belöningar för de önskade beteenden. Dessa kan vara små och enkla, liksom enskilda presentkort, eller stora, som en resa för en hel department.Develop Rites of Passage. Skapa ritualer som firar ändringarna och betyda begravningen av de gamla sätt att göra saker. Dont underskatta betydelsen av ritualer - de kan vara ett kraftfullt drag för att skapa stängning och ett viktigt steg mot framtiden vision av organization.Socialization ändringarna. Som tidigare nämnts, är det viktigt att instutionalize förändringarna genom att skapa imbedding dem i de formella system och strucures. Men inte stanna där bygga in det i den sociala strukturen i organisationen genom att ständigt kommunicera fördelarna och visionen om förändringen.