Enligt min erfarenhet att hitta och rekrytera en blue chip ledningsgrupp med avancerade grader och en stark företagskultur stamtavla kan ibland döda en start så snabbt som inga kontanter eller inkomster - ja, de ser bra ut i din affärsplan och riskkapitalister älskar en "starkt team Jordanien 1." Men du behöver "flyga med säte i sina byxor" manager /ledare som inte behöver att mala fem uppsättningar av scenarier (analys förlamning) innan de kan vidta åtgärder -. hyra entreprenörstyper som har utmärkt sig i små företag

handskas med riskkapitalister kan vara en stor utmaning som är förenat med risk och ingen upp ! Kom ihåg att de är mycket skickliga på hela processen, i de flesta fall har gjort det hundratals gånger innan Jordan 5. Så, datorns deras turf när du kliver in i denna arena och du bättre gör dina läxor ordentligt (marknadens storlek, intäkter prognoser, kostnader för försäljning, marknadsplan) och /eller rådgöra med en konsult, advokat eller "ängel investerare" som har gått igenom processen innan att ge dig vägledning.

Runda två i hanteringen av riskkapitalister (förutsatt du är en av de 1% som lämnat in en affärsplan och /eller remitterades till dem av en annan "VC godkänd" enhet) kan också vara förenat med risker - vet hur man värdesätter din företag (eget kapital för kapital), titta på jämförbara erbjudanden på marknaden och vara beredd att förhandla hårt och att ge upp mer nu än under de senaste 2-4 åren Jordan 12. Tredje omgången i hanteringen av riskkapitalister eller företags investerare.

Inte (aldrig!) vara så desperat för kapital som du accepterar att lämna över tyglarna i företaget om du inte uppfyller specifika prestanda milstolpar som grundar sig på en första eller andra omgången av finansiering Jordanien 3. Det finns alltför många variabler på marknaden för dig också kontrollera och du tar alltför stor risk för att inte tillräckligt upp.

Om detta är det enda sättet du kan samla in pengar från denna satsning företag eller företags investerare sedan gå därifrån, i slutändan kommer du att bli bättre. Här är några "klippa anteckningar" om hur man skriver en affärsplan - det finns ingen formel annat än att täcka grunderna om ditt företag; dvs. teknik, marknadsanalys, marknadsföring /affärsutveckling, konkurrensanalys, ledningsgrupp och en femårig uppsättning (detaljerad per månad från start till år tre) ekonomi. Sammanfattningen (första 3-5 sidor) är det viktigaste, eftersom det är en sammanfattning av hela planen och de flesta investerare läser detta noga och skanna resten av affärsplanen. Inte fastna i fällan av ändlösa skrivningar som bygger på feedback investerare -. Sätta din plan genom en eller två recensioner av era BOD medlemmar och eller erfarna chefer som ger dig ärlig feedback