Du närmar Golden Mästaren datum och laget har massor av arbete som återstår för att göra lanseringen hända på schemat luft yeezy 2 till salu. Vid den här tiden du får kallas in av den ledande ingenjör, direktör eller VP of Engineering.

De förklarar för dig att utsättningen kommer att offentliggöra dagen, men att de skulle vilja att ni bestämma vilket som är viktigare, med X eller Y luft Yeezy skor. X eller Y i detta fall kan vara prestanda, viktiga funktioner, kompatibilitet, full QA och provning, eller en mängd andra saker.

Men poängen är att du som Product Manager får ringa (av Naturligtvis vad de egentligen begär är din välsignelse att allt inte kommer att vara där, men kunderna kommer fortfarande att det är acceptabelt luft yeezy 2012.) Detta är en svår situation, särskilt om du har ett team som du verkligen jobba med bra. Omdömen

Du kan behöva offra en del av den hårda vann respekt och nära relationer du har arbetat för att bilda med ingenjörerna Nike Air Yeezy 2. Efter allt, du sätts i en situation där du måste påpeka att de är inte göra sina åtaganden (och de kan vara utmärkta ingenjörer som du respekterar och tycker om att arbeta med).

bästa försvaret i denna situation är att lugnt konstatera att utsättningen inte uppfyller överenskomna mål och att i stället välja mellan två alternativ som inte alls lönsamt för den marknad som du behöver för att se en plan som får släpp tillbaka på rätt spår. Detta förmodligen inte kommer att gå över bra med ditt team eller högsta ledningen, men någon måste stå upp och vara en röst för kunden. Således är livet för en produktchef. Ett annat sätt att hantera denna situation är att slå tillbaka runt. Berätta både ingenjörer och ledning som från din synpunkt finns egentligen tre alternativ: 1.) släppa en produkt som inte uppfyller marknadens behov 2.