Din kris Sårbarhet - Nike Air Max 2012 skor från Bsat Bsat

Omdömen Men dess fel att anta kriser är alltid slumpmässig, oförutsägbar eller handlar helt enkelt om Gud Nike Lebron 10 skor. Sanningen är att det finns saker du kan göra för att minska risken för din organisation drabbas av en kris.

Och när man betänker att en mis-hanterade krisen kan ha en stor ekonomisk påverkan på ett företag, varför wouldnt du vidta följande åtgärder för att göra din organisation mindre sårbara för crisisHere är tio sätt att minska du kris sårbarhet Nike Air Yeezy skor. 1. Genomför en ryktes riskbedömning Genomföra en regelbunden - åtminstone årligen - ryktes riskbedömning inte bara minskar dina chanser att bli blind sided av en skadlig incident, det ger också stimulans för åtgärder för att minska deras sannolikhet och /eller påverkan <. br> 2. Genomför en ryktes riskbedömning - med en differenceA konventionell riskbedömning är ett viktigt första steg i att minska riskerna Replica Breitling klockor. Att bjuda in dina folk att tänka det otänkbara genom rollspel tabloid journalister, missnöjda före detta anställda, konkurrenter eller påtryckningsgrupper, resulterar i ett förändrat perspektiv och en mycket mer omfattande uppsättning risker som skall hanteras.

3. Skapa rätt culturePrevention är alltid bättre än att bota - och ingenstans är detta mer sant än i krishantering Nike Air Max 2012 skor. Så se till att du skapar en kultur där ditt folk uppmuntras att identifiera och kommunicera potentiella problem

omvända -. En kultur av rädsla och skuld - är den perfekta inkubator för crises.4. Fokus på front linea översiktsplan krishantering och en välutbildad seniorlaget är viktigt i effektiv krishantering - men det är inte tillräckligt. Om inte frontlinjen - dina receptionister, säkerhetsvakter, säljchefer, ingenjörer - vet vad de ska göra och vem de ska ringa vid en incident, kommer topplag inte får chansen att utöva krisplanen förrän det är för sent 0,5. Övervaka landscapeBe ständigt vaksamma för nya frågor och potentiella kriser. Gå bortom konventionella medier övervakning för att förstå vad som sägs om ditt företag på nätet. Chattrum och bloggar kan tjäna som en tidig varning om dräktiga frågor: effektiva åtgärder i detta skede kan hindra dem från att bli fullt utvecklad crises.6. Hantera frågor pro-activelyIdentifying ett potentiellt problem är en sak: att hantera det på ett effektivt sätt är en helt annan. Medan huvuden ner och tummarna är en strategi, det är sällan lika effektivt som en målmedveten plan för att ta kontroll. Aktivt hantera frågor ger dig mer kontroll över din ryktes öde och ofta drar iväg en potentiell crisis.7. Håll en kris simulationCrisis simuleringar är nödvändiga för att testa en krishanteringsplan och bygga kompetens och förtroende för krisgrupp. Men det är inte allt. Processen ökar också medvetenheten om risken för krisen, och belyser brister i den befintliga infrastrukturen. Som en följd av detta är en efter simulering organisation inte bara bättre rustade att hantera en kris, men är också mindre benägna att drabbas i den första place.8. Granska och lära Låt oss vara ärliga: det finns ingen garanti för en krisfria tillvaro för alla organisationer. Men erfarenhet av att hantera en levande kris är en möjlighet att lära sig, granska och förbättra rutiner för att minska sannolikheten för och konsekvenserna av en framtida händelse. Aldrig bara andas ett företags suck av lättnad och gå tillbaka till business as usual. Faran är att "business as usual" kan ha orsakat krisen och utan en ordentlig översyn, kan en annan vara lurar i systemet. 9. Planera väl för att undvika självförvållade crisesSelf tillfogade kriser - det sabbade nedläggning, den ogenomtänkta produktlansering, barnarbete skandalen - är ofta de värsta kriserna i alla. Varför, därför att de uppstår inte ur en handling av Gud, en olycka, eller onda avsikter av en tredje part, men som en följd av åtgärder och beslut som fattas av organisationen själv. Och med tanke detta faktum, är det viktigt för organisationen att ha en robust kommunikationsstrategi för att undvika en onödig kris.