Starta företag av Marvin Nderitu

utveckla en affärsidé är oftast den första utmaningen möter varje entreprenör vid start abusiness. Hitta rätt affärstillfälle eller kreativt utveckla en ideais verkligen inte en lätt uppgift. Det kallas föreställa idén. Som en entrepreneuryou måste ha förmågan att se vad andra inte kan se. När de ser aproblem du ser möjligheter . 2. anskaffa kapital för Start-up .

Efter framkallning anidea nästa utmaning du kommer att möta är kapitalanskaffning. Som entrepreneuryou är den enda som känner till din affärsidé till kärnan också är theonly en som känner till din framtida kapitalbehov kan göra någonting utan . 3 Montering en Business Team .

Detta är thirdchallenge att en företagare ställs inför när de startar ett företag detta isassembling natten av ett företag ledningsgrupp. Ledningsgrupper är theregular anställda. Strategisk rundabords företag team som kommer att uppfylla regularlyto hjärnan storm på olika sätt att utveckla din verksamhet Omdömen

. 4 . Att hitta rätt BusinessLocation .

hitta en bra businesslocation till rätt pris är definitivt inte lätt. Hur får man en locationthat har snabbt växande befolkning, bra vägnät och andra bekvämligheter atgood pris? Tja du kommer att behöva räkna själv . 5. . hitta bra anställda

Som vi vet att det är thatthe företagare vet hur svårt det är att hitta en hårt arbetande andtrustworthy anställd. De flesta medarbetare vill arbeta mindre och få mer betalt hitta agood anställd som kommer att vara passionerad leverans hans eller hennes tjänst är quitedifficult . 6. hitta bra kunder .

I processen ofbuilding ett företag du kommer att upptäcka att det finns goda kunder också som dåliga kunder. Du måste vara vakten av dålig kundtjänst. En bra kund willbe lojala mot ditt företag och kommer att vara villiga att förlåta dig om du gör amistake och ber om ursäkt. Den goda kund kommer att försöka göra det rätta tobenefit själv och ditt företag ömsesidigt . 7 Att handskas med konkurrens.

"I näringslivet, thecompetition kommer att bita dig om du hålla igång. Om du står stilla, de willshallow dig ". Omdömen flesta individer seecompetition som en pest men jag ser konkurrens som en bra utmaning. Jag seecompetition håller oss på tårna och driver oss att ständigt förbättra ourproduct och tjänster. Men du måste varnas. Konkurrensen kan göra yourbusiness förlora sin relevans i ögat av dina kunder så du måste alltid Beon vakt . 8. Oförutsedda affärsutmaningar andExpenses .

En företagare måste beprepared för allt som kommer oväntade utmaningar kan komma i form av: oväntade lag passar, inkonsekvent regeringens politik, att inte kunna makepayroll, obetalda räkningar och skatter, oväntade avhopp personal fromsensitive kontor, dåliga depts. från kunder, förlust av marknadsandelar. Dessa businesschallenges, om inte hantera på rätt sätt kan förstöra din plan för att bygga en successfulbusiness. Du måste räkna med ökningstakten i kostnader i näringsverksamhet. Om inte handledproperly det kan resultera i ständig negativt kassaflöde och så småningom businessfailure . 9. Att hålla upp med industriell Changesand Trender .

Förändring är trender whichchallenge dig och du måste vara beredd på när du startar en liten business.Trends har gjort och brutit många affärer. Jag vet en hel del profitablebusinesses som har utplånats av små industriella förändringar och trender. 10. Avsluta verksamheten .

Din exit är moreimportant än ditt bidrag. När du ska bygga ett företag du är goingto står inför utmaningar att bestämma din exitstrategi innan du ens börjar thebusiness. De flesta företagare bedriva sin verksamhet utan någon plan för att avsluta och evenif de har en exitstrategi de har svårt att genomföra det . Omdömen Det är tillrådligt att planan exit. Brist på en exit plan är den främsta anledningen till de flesta företag crumblesafter död grundaren. Omdömen